¿Cuales serian unas buenas practicas para realizar un buen Sprint planning?

Seguir la siguiente agenda:

• Recuerda la visión del producto (PO).
• Explica la “meta del sprint” y elementos del Product Backlog para lograr dicha meta (PO).
• Clarificar los elementos del Product Backlog (PO).
• ¿Qué puede ser “hecho” en este Sprint? (PO y Dev Team)
• ¿Cómo se hará el trabajo seleccionado? (PO y Dev Team)
• Plan para completar un incremento con la definición de “hecho” (Dev Team)

La clave es ir afinando el plan a lo largo del proyecto, no dejarlo terminado desde el principio. Planea en detalle apenas lo suficiente para cumplir el próximo incremento de valor y calcula el resto del proyecto en líneas generales.

Separar los planning meeting por responsabilidades... ejemplo si tienes un equipo compuesto por backends, front ends y data scientist, no hacer el mismo planning para los tres equipos consume mucho tiempo y muchos de los presentes tendran la atencion dividida.. mejor hacer un planing para solo backs, otro para solo fronts, etc... Dos hacer un 'pre planning' donde los interesados de cada equipo hayan hecho un estimacion ponderada de cada historia, y con los stakeholders de prioridades