La deseabilidad debería ir enfocado mas en el cliente. Qué pasaría si un producto es mas viable, mas factible que otros productos pero no...

Si un producto es más viable y factible, pero no es deseable para el equipo, podría haber un desafío en cuanto a su aceptación y compromiso. Es importante encontrar un equilibrio entre la viabilidad técnica y la deseabilidad para satisfacer tanto a los clientes como al equipo. 🤔

Depende de cada equipo, producto y caso particular. Habrá equipos que prefieran desarrollar productos que son menos viables y factibles en el presente, pero que tendrán mayor impacto en el futuro. El ejemplo que pones me lleva a pensar en la investigación y desarrollo que se necesita para inventar productos que todavía no existen.

Puedes tener un gran producto después de perseverar. Este es uno de los casos, aunque también está el otro donde las cosas no salen tan bien.

¿Cuáles crees tú que sean las consecuencias? ¿Qué camino elegirías?