Duban Echavarria
Les dejo aquí un pequeño recuento de los principios de Lean que consulté:
-
Identificar el valor: Centrarse en lo que realmente importa para el cliente y eliminar lo que no agrega valor.
-
Mapear el flujo de valor: Identificar todas las actividades que agregan valor y aquellas que no.
-
Crear flujo continuo: Diseñar un proceso que permita la entrega de valor sin interrupciones ni retrasos.
-
Establecer la demanda del cliente: Comprender la demanda del cliente y ajustar la producción en consecuencia.
-
Buscar la excelencia: Mejorar continuamente el proceso para eliminar el desperdicio y aumentar el valor para el cliente.
-
Empoderar al equipo: Permitir que los trabajadores tomen decisiones y sugieran mejoras.
-
Crear una cultura de mejora continua: Fomentar la innovación y la mejora constante en todos los niveles de la organización.
En conclusión, los principios de Lean buscan maximizar el valor para el cliente a través de la eliminación de desperdicios y la mejora continua del proceso.
Andrea Alessio
Siiiiiiiii Genial este aporte Duban! Toyota, la creadora del método, por ejemplo, no pinta partes de los vehículos que el cliente no ve. Es buenísimo todo lo que han desarrollado! Excelente tu comentario!!!
Víctor Alfonso Barreto Rodríguez
Excelente, muy valioso! muchas gracias por el aporte!!!
Marcos Monteverde
gracias!
Mauro José Jesús Arce
Genial!!! Muchísimas gracias!
