Anderson Jiménez Torres
Puntos a tener en cuenta en la facturación:
- Estructura: Org → Folders → Projects bien definidos. Labels/Tags obligatorios (,
env,owner, etc.).cost_center - Control: Budgets & Alerts por proyecto/label (50/75/90/100/120%) + Anomaly Detection; usa Pub/Sub para acciones automáticas.
- Visibilidad: Exporta Billing a BigQuery; activar GKE cost allocation; usa Pricing/Catalog API para simulaciones.
- Descuentos: CUDs (flex/spend-based y resource-based), SUDs automáticos y Spot VMs para workloads tolerantes a interrupción.
- Red: el egress es clave. Elige Network Service Tier (Standard vs Premium) según caso; co-localiza compute y storage; evita IPs externas ociosas.
- Storage: elige bien la clase (Standard/Nearline/Coldline/Archive).
- BigQuery: usar Editions/slots con autoscaling y límites de gasto; separa proyectos por dominio de datos.
- Logs/Métricas: en Logging aplica exclusions/sinks; en Monitoring cuida la cardinalidad para no inflar costos.
- Guardrails: Org Policies/Tags, quotas como freno y apagar entornos no críticos vía Budget → Pub/Sub → Cloud Run/Functions.
Primeros 5 pasos:
- Definir labels obligatorios y política de regiones/GPU.
- Crear budgets/alerts por proyecto
- Exportar Billing a BigQuery y publicar un dashboard.
- Habilitar GKE cost allocation y revisar Logging exclusions.
- Modelar descuentos: Spot en dev/CI, CUDs para lo “siempre prendido”.
