Gabriel Obregón
📘✨Atracción y Selección de Talento
🧩 1. Importancia de la primera etapa del ciclo de vida del empleado
· 🌱 Es el inicio del ciclo y define todo lo que viene.
· 🎯 Mucho más que “llenar vacantes”.
· ⚠️ Si fallamos aquí → todas las demás etapas se complican.
· 🚀 Objetivo: arrancar con claridad y dirección.
🎯 2. Componentes esenciales
🔵 Atracción
🔵 Selección
Ambos son claves y deben diseñarse estratégicamente.
🌟 3. Atracción: Construir un Employer Branding auténtico
📌 ¿Qué es?
La percepción que tienen las personas sobre trabajar en tu empresa.
🔍 Preguntas guía:
· 🤔 ¿Qué piensa la gente de tu empresa?
· 👀 ¿Te conocen?
· 💼 ¿Quieren trabajar contigo?
🔑 Tres claves para un employer branding sólido
1️⃣ Qué queremos comunicar
· 🏢 Qué se vive internamente.
· 🤝 Cultura y valores.
· 🧩 Retos y proyectos reales.
· 🌟 Experiencia laboral que prometes.
2️⃣ Dónde lo comunicamos
· 📸 Instagram / Facebook
· 🎙 Entrevistas o apariciones externas
· 🔁 Programas de referidos internos
3️⃣ Qué se vive realmente
· 💬 Experiencias honestas.
· 💡 Coherencia entre lo que dices y lo que ofreces.
· 🤝 Promesa laboral cumplida.
⚠️ El factor congruencia
· No basta con posts bonitos.
· 🚨 Si excolaboradores comparten experiencias negativas, la reputación se ve afectada.
· 🔗 Employer branding = marketing + experiencia real + coherencia.
🎯 ¿Para qué sirve el employer branding?
· 🎯 Atrae a las personas adecuadas.
· 👥 Genera interés genuino.
· 💙 Facilita el match entre cultura y candidato.
👥💬 4. ¿Quiénes deben hacer match?
· 🧑💼 El candidato
· 🧑🏫 El reclutador
Ambos deben decidir “sí” para avanzar.
🧠 5. Identificar a las personas correctas: dos requisitos clave
1️⃣ Conocer la cultura de tu empresa
❓ Preguntas esenciales:
· 🌱 ¿Quién prospera aquí?
· 💬 ¿Qué actitudes se valoran?
· 🧭 ¿Cómo se toman decisiones?
· 🧱 ¿Cuáles son los valores fundamentales?
· 🔥 ¿Qué retos motivan a tu gente?
➡ Cuando un candidato encaja con estas respuestas, suele crecer y permanecer.
2️⃣ Definir el rol con precisión
· 🛠 ¿Qué problemas resolverá?
· 🧾 ¿Qué resultados debe lograr?
· 💡 ¿Qué habilidades necesita?
· 🔧 ¿Qué herramientas utilizará?
🛠⚙️ 6. Proceso de selección: visión general
✨ Cada empresa adapta estos pasos según su cultura.
Etapa 1 — 🔍 Diagnosticar la necesidad
· ¿Qué necesita el negocio?
· ¿Cuál es el problema real?
· Si entiendes bien el contexto → 💡 puedes proponer soluciones acertadas.
Etapa 2 — 🧾 Definir perfil y criterios de evaluación
Ejemplos de criterios:
· 🔢 Manejo de Excel
· 🗣 Buena comunicación
· 🎤 Hablar en público
· 🧰 Manejo de herramientas específicas
Etapa 3 — 📣 Publicar la vacante
Este paso refuerza el employer branding. Aquí definimos:
· ✍️ Tono y estilo del lenguaje
· 🎁 Beneficios destacados
· 🎛 Requisitos indispensables y deseables
· 📍 Dónde se publica (LinkedIn, referidos, otras plataformas)
Cada canal puede tener un mensaje diferente.
Etapa 4 — 🎙 Entrevistas y casos prácticos
· Aplicamos los criterios definidos.
· Evaluamos habilidades, cultura y desempeño.
· 📊 Reunimos datos suficientes para decidir.
· 📨 Se elige al candidato y se hace una oferta.
