Los mayores retos en mi carrera y en mis cargos como lider han sido delegar por falta de confianza en el otro, por querer hacerlo todo yo no por narcisismo sino más por cumplir con la tarea sin reconocer que mi colaborador está en las mismas capacidades y tiene las facultades, el segundo reto ha sido entender las habilidades de quienes tienen mayores inconvenientes en el cumplimiento de objetivos, dejar el enfoque en los errores y reconocer y empoderar a cada uno según sus habilidades.
Gracias a este curso no temo a delegar, solo es planificar y analizar cuando , como y con quien lo debo hacer, y me enfocaré siempre en las cualidades del otro antes de tachar o juzgar por errores, siempre teniendo reportes o informes oportunos el otro puede cumplir su tarea con autonomia, aprendí ser escuchar y comunicarme más con mis colaboradores sus miedos inseguridades y todo lo que tienen para aportar, siempre aportará al crecimiento del equipo.
