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Aprender a Delegar

Uno de los retos mas grandes que he tenido como lider es aprender a delegar. No lo tuve tan presento o no le di tanta importancia hasta que la profesora ana hizo un enfasis muy importante en el curso, asi como tambien no tuve otra opcion en el trabajo.
Yo tuve la oportunidad de empezar a dirigir un equipo pequeño, en donde micromanejar no se me hacia tan complicado. Pero a medida que el equipo iba creciendo y pasamos de 6 personas a mas de 20, se comenzo a notar mucho la carencia de esa aptitud que me faltaba como lider.
Es por ello que considero, no deberiamos tener que llegar a este punto donde no hay otra opcion que delegar, si no, desde el inicio cuando el equipo es pequeño, comenzar a confiar en ellos y empezar a asignar pequeñas tareas que prueben las habilidades y el compromiso de cada miembro. De esta manera la confianza comienza a crecer y tambien integramos mas a cada miembro a participar en las mejoras.

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