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Liderazgo de Equipos

¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
Llegue a un equipo en el que la sinergia estaba ausente, todos persiguiendo objetivos individuales, haciendo esfuerzos en diferentes direcciones, porque tenían una cultura de competencia que no le estaba aportando a lo realmente importante que era el objetivo común (Negocio). El ambiente era muy tenso y la comunicación muy limitada, en resumen teníamos que lograr cambios en 4 niveles;

  • Alinear al objetivo común del equipo ( Todos vibrando en la misma frencuecia)
  • Aumentar el desempeño de los equipos ( Productividad y calidad prinicpalmente)
  • Estandarizar los conocimientos técnicos
  • Mejorar la satisfacción del equipo (Ambiente de trabajo y comunicación 360°)

¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
De las herramientas del curso lo primero que me dio luz en el camino fue escanear la fase en la que esta el equipo en este caso (Tormenta), reconocer esta fase me permitio poner en practica;

  • Escucha activa: Tomarme el tiempo de escuchar realmente a las personas he ir descubriendo que en la mayoría de casos era justo lo que necesitaban sentirse escuchados.
  • Crear una visión de equipo: De la escucha activa ir alineado a las personas del equipo hacia donde tenemos que ir (En esto sigo trabajando)
  • Dar y recibir Feedback: Constantemente abrir espacio que generen confianza, retroalimentando efectivamente al equipo, pero también escuchándolos y pidiéndoles alimentación hacia mi como líder.

Lo más valioso creo que es poder autoevaluarse constantemente, autoanalizar de manera consciente las habiildades que tengo cómo líder y determinar en que debo ser mejor.

Muchas gracias por este curso @anagisbert

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