Tuve una crisis a finales del año pasado. Un problema familiar intoxico al equipo dl emprendimiento. La situación era bastante tensa
En esos casos, ayuda bastante la escucha activa y poner límites, para no responder en caliente. En los momenos de discusión escuchar atentamene lo que dice la otra persona, tratar de comprenderla, si se altera lo mejor es calmarla o decirle "hablamos cuando estes mal calmado"
Lo importante es tener una buna cultura de equipo, si no tienes eso, no puedes hacer mucho más. Realmente, tienes que saber quiénes aportan a tu equipo y quienes no. Si tienes el poder de decidir, necesitas sacar rápido a personas que no te aporten. Es contratar lento y despedir rápido. Esto te ayudará un montón en el camino hacia el éxito con tu proyecto