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¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?

Creo firmemente que lo que se mide puede mejorar. Cuando me convocaron para trabajar en esa área me encontré con muchas partes desconectadas sin un rumbo claro. Era indispensable tener indicadores y saber dónde estábamos parados.
Fue un proceso largo que me tocó ver crecer y desarrollar siendo parte de esa construcción y de ese cambio. El objetivo era formar un equipo de trabajo sólido donde cada una de las partes fuera tomando su lugar y agregando el máximo valor.

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