CURSO DE MOTIVACION PARA EQUIPOS
Ya se como ser líder de mi mismo y estoy afianzando habilidades para motivar equipos
Como convertirlos en un equipo de alto rendimiento
Motivar es dar motivos
Para motivar a otros debo comenzar por mi
Solo un líder motivado es capaz de motivar a los demás
La motivación se percibe, no se enseña. Antes de motivar a los demás debo preguntarme si yo estoy dando buen ejemplo
Que me motiva del trabajo?
El entusiasmo es contagioso…
La demotivación es igualmente contagiosa
Entender que me motiva va a contribuir visualizar con facilidad el norte de mis objetivos y va a contribuir que pueda comunicarlos con mi equipo y pueda perseguirlos juntos
Regla 50-50. La influencia que pueda tener un líder para motivar a alguien es limitada. El líder con el ambiente laboral tienen el 50% de la motivación de una persona. El otro 50% es responsabilidad de la persona frente a que lo motiva de su rol actual. Entonces, que motiva a las personas?
Sino le preguntamos a las personas que es lo que los motiva, no lo sabemos.
Hay distintos tipos de motivaciones
Otras motivaciones esta en la posibilidad de hacer networking, el ahoraria.
Por último, están las motivaciones personales que son las que tienen beneficios no salariales, como por ejemplo contribuir en la autoestima de la persona, el trabajo en equipo, la actualización profesional o la cercanía a la vivienda.
Comienza por tratar a cada una de las personas de tu equipo como individuos, esto que significa, comienza por conocerlos mejor y ten muy claro que no todas las personas saben que quieren, que los mueven o porque están donde están.
Al no tener esta claridad, las personas comienzan a fallar porque no le encuentran sentido a lo que están haciendo. Aquí es donde entra tu roil como líder…con el dialogo entender que el individuo esta buscando en ese instante. A todas las personas las motiva cosas distintas y dependiendo de las circunstancias, nuestra motivación puede cambiar. Por eso, te propongo hacer un ejercicio que consiste en 3 fases, escuchar, expresar, manifestar
El primero es escuchar, propicia espacios en los que hablan uno a uno con las personas. les preocupa que desean, que los motiva o que les preocupa o como les ha ido en un proyecto. Asi puedo entrar a evaluarlos y entender mejor en que etapa y que estado de ánimo está cada persona para entender como puedo ayudarlos. El segundo es expresar
Expresar, es darle la posibilidad a cada individuo de expresar sus preocupaciones, esperanzas y temores
Dejales claro que se trata de un espacio seguro con un propósito especifico que se puede utilizar para que ellos expresen eso que te querían decir y que tal vez no tuvieron la confianza para hacerlo algo. Después puedo igualmente tener mi opinión frente a la situación que te están planteando
Por ultimo, manifestar
Este ejercicio de escuchar, expresar y manifestar es una manifestación de tu cuidado como líder y como tal estoy manifestando que ellos hacen parte de mi equipo y tienen un rol especifico dentro de mi mismo. Este es un ejercicio que se debe practicar constantemente porque el liderazgo es un ciclo
Repasemos: primero está el escuchar a los individuos, después darles la oportunidad de expresar sus temores y esperanzas. Por ultmo esta la manifestación de tu cuidado como líder y debes volver a comenzar ese ciclo.
Hay varias recomendaciones
Que tu intención siempre es ayudar y no manipular.
Si utilizas esa información en su contra solo voy a causar desconfianza de ti como líder. Igualmente si tu reacción constantemente es estar a la defensiva en vez de esforzarte por entender lo que dicen, van a dejar de buscarme para tener comunicación y conversaciones honestas conmigo, esfuérzate por ser un líder abierto a escuchar y asi los demás se sentiran comodos para hacerlo de la misma manera en cualquier momento
No sabes como empezar?. En la siguiente clase habrá una actividad de gran utilidad.
