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Resumen de la clase "Sócrates: Un método para encontrar la verdad"

Los equipos de trabajo frecuentemente están inmersos en situaciones que ameritan la toma de decisiones. Muchas veces estos escenarios se convierten en una lucha por imponer criterios, cuando lo realmente importante es encontrar la verdad.

No se trata de tener la razón, sino de cuestionar cada idea o propuesta con el fin de buscar la verdad.

Morir por las convicciones

Sócrates hizo algo que muy poca gente en la historia de la humanidad ha estado dispuesta a hacer. Él murió por sus convicciones.

Este filósofo es conocido por cuestionar a todas las figuras públicas de la época, cuestionaba sus ideas y razonamientos, hasta llegar a un punto que resultó incómodo para muchos. Por esta razón, se hace un juicio amañado y termina siendo condenado.

Sócrates tenía dos opciones: el exilio o la muerte por cicuta. Él no está dispuesto a comprometer sus ideas, motivo por el cual decide tomar la cicuta.

Sócrates consideraba que se debía cuestionar todo con el fin de llegar a la verdad de las cosas. Desde el punto de vista organizacional podemos entender que el método socrático consiste en impulsar el diálogo entre las personas a través del cuestionamiento para que de este debate surjan la verdad.

La dialéctica socrática

Sócrates se dedica a interactuar con la gente. Desarrolla su método a través de la realización de preguntas a las personas ¿qué es lo que creen?, ¿qué es verdad?, ¿cómo se debe vivir la vida?, ¿cómo ser un buen ciudadano?, etc.

El método socrático es opuesto al método de los sofistas, quienes se especializaban en el debate. Es decir, mientras Sócrates se enfocaba en la búsqueda de la verdad, los sofistas se centraban en demostrar que tenían la razón.

Seguramente, has podido presenciar en tu trabajo situaciones en las que se llegan a discusiones para tomar decisiones, donde el calor de la confrontación y los ánimos de las personas se concentran en demostrar en quien tiene la razón y no en alcanzar la decisión más acertada para la organización.

El método socrático en las startups

Cualquier equipo de alto rendimiento debe entender que su trabajo forma parte de algo mucho más grande que ellos mismos. Es necesario comprender que cada uno contribuye a una misión o a un objetivo mayor.

Todos deben estar alineados con ese objetivo; pues, la suma de los factores ni siquiera da un resultado equivalente a lo que hace el equipo, sino algo aún más grande.

El método socrático es muy importante en el rol que deben cumplir los managers de guiar y llevar a los equipos al logro de las metas, que muchas veces nos ponen en situaciones difíciles en las que tenemos que tomar decisiones.

La implementación de este método en las organizaciones nos permite entender que debemos trabajar por una verdad construida entre todos, la cual nos va a ayudar a movernos hacia adelante.

Reflexión

El trabajo en equipo es algo esencial cuando estamos en un ambiente de alto rendimiento y nos debemos cuestionar cuál es nuestro papel como managers para hacer que ese trabajo en equipo se dé de una manera eficiente, para que todos los miembros de ese equipo puedan llegar a los objetivos que estamos buscando.

El uno a uno (1:1) es una herramienta fundamental para ayudar a nuestros equipos a crecer. Es una herramienta que utilizamos en diferentes startups y que nos sirve para conocer un poco más sobre lo que piensan las personas que trabajan con nosotros y también para ayudarles a conseguir sus propias respuestas.

Las enseñanzas de Sócrates nos muestran que desde hace muchísimo tiempo este método se ha seguido para ayudar a otras personas a construir esa verdad colectiva y que juntos podamos alcanzar los objetivos de la manera que estamos esperando.

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