Ajuste y Medición de Estrategias de Marketing de Contenidos

el desafío que eh enfrentado es que la empresa a representar espera que tu hagas todo asi que preparate para explicarles cómo deben proveer información para crear el contenido y obtener los objetivos deseados.

He empezado a trabajar como creador de contenido, y el principal obstáculo hasta el momento es generar ideas que sean fácil de compartir en las redes sociales. siento que el contenido que publicamos pasa desapercibido.

Un desafío es cuando un cliente quiere incrementar sus ventas una semana después de comenzar con la estrategia de contenidos. Hay que explicarles con paciencia.

📕RESUMEN:

• A lo largo del tiempo vas aprendiendo de que funciona, que no y que ni consideraste.

• La estrategia sucede en un terreno ideal que llevado a la práctica tiene varias complejidades.

• Es muy importante tener u proceso de ajuste e iteración dentro de 3 a 6 meses implementada la estrategia.

Debes de:

1. Medir todo aspecto sobre un contenido, el tiempo para generarlo, el tiempo para ser aprobado, etc.
2. Date un plazo de al menos 3 meses hasta sacar conclusiones.
3. Revisa de forma permanente en dónde encuentras los “pain points” del desarrollo de la estrategia antes de implementar un cambio radical.

Evolución de alcance en Facebook e Instagram después de implementar una estrategia de marketing de contenidos en un periodo de 1 mes.

Aún no he creado una estrategia de contenido, pero espero abordar los problemas que se me presenten con inteligencia y creatividad como menciona la profe.

Hola.
Desde la experiencia como redactora de contenidos, el mayor desafío que se presenta es la falta de objetivos o enfoque por parte de los clientes. Su demora en dar un feddback e incluso sus contradicciones al momento de dar aprobaciones.

Aquí otra definición sobre los “pain points” que me pareció muy interesante:
En marketing, llamamos pain point (o puntos de dolor) a los problemas con los que se enfrenta tu audiencia y que podrían resolver tus productos/servicios.

Si en tu plan de marketing no tienes en cuenta los pain points con los que se encuentran tus clientes, te será muy difícil poder llegar a ellos y muy posiblemente acabarán ignorando tus campañas.

Como cualquier problema, los puntos de dolor de los clientes son tan diferentes y variados como lo son los propios clientes.

No toda la gente es consciente del problema que tiene, lo cual puede dificultar bastante las acciones de marketing que quieras hacer.

Lo ideal es que primero les ayudes a que se den cuenta de que tienen un problema, para luego convencerles de que tus productos/servicios pueden ayudarles a resolverlo.

Aunque pensemos en los puntos de dolor como problemas simples, muchos de los problemas son complejos y en ocasiones, hasta existen varios a la vez.

Normalmente, los podemos agrupar en distintas categorías, aquí te cuento las más comunes:

3 meses me parece un tiempo razonable de ajuste, aunque igual varía en cada caso. Por ejemplo, en la empresa que laboro actualmente no se pueden dar el lujo de esperar tanto tiempo por que no tienen el flujo de dinero para hacerlo.
Un reto que he encontrado es la generación de contenidos, en especial por que siempre salen cosas urgentes que se deben sacar el mismo día y eso retrasa todo lo demás.

uno de mis desafios es el cuello de botella de la empresa en la que trabajo, esto debido a que el dueño que es quien aprueba los contenidos tiene muy poco tiempo para revisarlos.

Desde el primer mes puedes ir detectando qué sirve y qué no, horarios ideales, contenidos.
Quizá no sean tan determinantes, pero pueden ir direccionando tus esfuerzos

Un desafío con el que te puedes topar frecuentemente es en el manejo de tiempo en el flujo de trabajo para realizar el contenido. Idea, diseño, texto, pero sobre todo el tiempo que pueden tardar en darte un feedback.

El mayor desafío que yo veo, cómo primera vez que vamos a llevar una campaña de Content MKT, es la coordinación de los contenidos para que vayan de la mano uno con otro (infraestructura quiero decir) y el callar esa vocecita negativa que siempre está al hacer algo nuevo. Creo que con el conocimiento y herramientas aquí mostradas, además del otro curso de MKT de contenidos de @Clau Aldrete, va haber un buen comienzo y como todo, intentar, medir, ajustar, intentar, medir, etc.

Buenísimo este curso de estategia. Gracías, Clau. Es la segunda vez que lo veo

Mil gracias Claudia

Me parece que lo más difícil es iniciar y que la gente nos empiece a tomar en cuenta. Me parece que hay un punto en donde empiezas a subir followers de forma orgánica, pero al inicio es sumamente difícil.

¿Qué son los pain points o puntos de dolor en marketing?
https://es.semrush.com/blog/pain-points-puntos-dolor-marketing-que-son/

Excelente clase. Me parece importantes estos tres puntos.
**1) Mide, mide, mide: **Cuánto tiempo lleva generar un contenido, cuánto tiempo lleva aprobarlo.
2) Date un plazo de al menos 3 meses hasta sacar conclusiones
**3) Revisa de forma permanente en dónde encuentras los ““pain points”” **del desarrollo de la estrategia antes de implementar un cambio radical

Un último paso muy necesario para desarrollar cada vez una estrategia mejor.

El desafió al que me suelo enfrentar es detectar el tono de voz y la personalidad de la Marca al momento de generar contenidos.

El desafío es que la idea madre se mantenga y que a su vez el equipo de trabajo este alineado con el objetivo de la empresa para llevarla al éxito, suena un poco difícil sin embargo con un buen monitoreo y feedback sé podrá lograr la meta quizás al principio no será un 100%, sin embargo más de un 50% sí se puede lograr, a base de prueba y error.

Ajuste e iteracion
Como revisar la estrategia a lo largo del tiempo, es como una identidad viva y esta va mutando y cambiando a lo largo del tiempo.
El planteamiento teorico de una estrategia ocurre en el terreno de lo ideal, pero despues llevar eso a la practicalleva unas complicaciones que quizas no tuvo en en cuenta.

1. Mide, mide, mide (Cuanto lleva crear el contenido, cada uno delos procesos que se llevan a cabo, cuanto tiempo tarda un video en ser publicado y muchas cosas mas)

2- Date un plazo de al menos 3 meses hasta sacar conclusiones

3- Revisa de forma permanente en donde encuentras los “puntos de dolor” con los que vos y tu equipo se encuentra constantemente a la hora de generar cualquier parte del proceso de la implementacion de una estrategia. Estas teniendo mucha demora en esto? ya sea los briefs de generacion de contenido, tardan mucho en crear el contenido? se frustran? esto es algo importante para identificar el porque de estas trabas. Poder dar feedback mas rapido, aclararles sus desafios y puntos de dolor mas rapidos. No desesperar saber que estova a ocurrir.

Hay algún ejemplo práctico? porque siento que todos estos cursos son como si me leyeran un libro

En mi caso, promociono el Webinar por E-mail Marketing. El evento tiene una periodicidad de 4 veces al mes y considero un tiempo prudente para analizar los resultados de la estrategia y generar modificaciónes pequeñas en el formato del contenido y la Newsletter, es decir, un A/B Testing. Sin embargo, concuerdo con la profe Clau de analizar o hacer cambios en la estrategia apartir de los 3 meses.
@TeamPlazi

Considero que tres meses es un buen tiempo, en especial, para ver el rendimiento de los contenidos algo arriesgados e innovadores.

Los desafíos deben abordarse con inteligencia y creatividad, no desesperarse, pues van a ocurrir.

El primera instancia se presenta como problema en la mayoria de las empresas es que una sola persona hace casi todos los procesos, un punto positiva es que el chat GTP ayuda mucho jajjaa

Aprendi algo nuevo e interesante.

Como creador de contenido hemos visto que es super necesario poder aplicar una estrategia de contenido aplicando el Design Thinking.

Algo que esta en tendencia luego de casi 2 años de pandemia es el mundo híbrido entre lo físico y lo digital. Sin duda el contenido en redes sociales, en paginas web y los newsletters es algo crucial para empezar el cambio.

Date 3 meses para sacar conclusiones sobre una estrategia de marketing de contenidos. Es el tiempo, comenta la profe, en el que podremos comprender la aceptación que recibió el contenido por parte de los clientes.

https://github.com/Tinchobas/Marketing-Platzi.git

De hecho he venido analizando contenidos durante un tiempo y llegué a la misma conclusión por mi cuenta de que 3 meses era el tiempo justo para decir si el contenido está pegando o no, porque debe compararse en distintos momentos del tiempo y contextos para no sacar conclusiones apresuradas.

Revisar los procesos de creacion de contenido, identificar los pain points, medir