Micro y Macro Management: Estilos de Liderazgo Empresarial

Los resultados de una empresa son prioridad, pero también lo son las personas. La manera en que elijas liderar a tu equipo va a reflejar la confianza que tengas en las personas que lo conforman, así como tus habilidades para comunicarte.

Tipos de liderazgo

Los tipos de liderazgos están divididos en dos, estas son las siguientes:

El micromanagement

Todas las actividades son observadas, revisadas y controladas por el líder. Hay una dependencia al líder, causa seguridad ante las actividades. El líder no permite que algo salga mal.

El macromanagement

Es un tipo de liderazgo donde el líder planta semilla y observa resultados a distancia. Todas las actividades laborales de las personas del equipo son controladas por quien las realiza y su desempeñó es juzgado por los resultados obtenidos.

Características del Micromanagement y del Macromanagement

Vamos a aprender en la siguiente tabla las principales características del Micromanagement y del Macromanagement.

Micromanagement	Macromanagement
Puede ser visto como una manifestación del cuidado por parte del líder. Causa seguridad ante las actividades que se llevan a cabo por este. No permite que algo salga mal.	Vela por la independencia y promueve la toma de decisiones de manera libre.

Aspectos a mejorar del Micromanagement y Macromanagement

Vamos a comparar y aprender de los principales aspectos en que podemos mejorar en el Micromanagement y Macromanagement.

Micromanagement	Macromanagement
Restringe a las personas a un proceso y una forma específica de hacer las tareas.	Puede ser visto como indiferencia. Puede causar incertidumbre ante las actividades si el líder no hace seguimiento por medio de feedback.

¿Cuál tipo de management elegir?

Busca un equilibrio para poder elegir que tipo de líder eres. Realiza la siguiente actividad que te permitirá encontrar una respuesta.

Preguntas	¿Cuál tipo de management elegir?
1.¿Cómo tiendo a liderar personas?	¿Soy micromanager o macromanager? Cuando me lideran con ¿cuál tipo de management he sentido mayor comodidad?
2.¿Cómo preferirán ser lideradas las personas de mi equipo?	¿Cuál estilo beneficia más a la empresa? ¿Cuál estilo contribuye a nuestra cultura empresarial?
3.¿Qué tan adaptable es mi estilo de liderazgo?	¿Varía según el proyecto, las personas y los objetivos? ¿Soy transparente con mis decisiones y sus beneficios?
4. ¿Soy consciente del impacto de mi estilo de liderazgo en los resultados de mi equipo?	¿Soy proactivo o reactivo cuando se trata de prevenir o reaccionar ante posibles conflictos entre las personas? ¿Lidero de manera intencional para fortalecer la cultura de la empresa? ¿Construyo lazos de confianza con mi equipo?

*Contribución creada por Isaac Martí Úbeda (Platzi Contributor).