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Cómo elegir el mejor CRM para tus necesidades

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Recursos

¿Cómo elegir el CRM adecuado?

Hoy en día, seleccionar el CRM ideal puede ser una tarea abrumadora debido a la vastedad de opciones disponibles en el mercado, más de 300 para ser precisos. Cada empresa tiene sus propias necesidades, procesos y personalidad, por lo que lo que funciona para una no necesariamente es la mejor opción para otra. Entender cómo elegir un CRM implica plantearse las preguntas correctas y conocer a fondo las opciones disponibles.

¿Cuál es el escenario ideal para seleccionar un CRM?

Las expectativas de los empresarios son claras: buscan un CRM que aumente la eficiencia y calidad, pero que también reduzca costos. En este contexto, es crucial educar al cliente sobre el verdadero valor de un CRM. Aunque puede representar una inversión inicial elevada, a largo plazo, su retorno puede llegar a ser significativo al centralizar la información y mejorar los procesos.

¿Cuánto cuesta implementar un CRM?

Comprender los costos asociados a un CRM es esencial. Estos sistemas pueden cobrar por suscripción, usuario o por base de datos activa. Además, si requieres funcionalidades adicionales como email marketing o landing pages, esto podría incurrir en cargos extras. Evaluar estas variables ayuda a plantear una propuesta de valor coherente con la estructura de costos operativos de la empresa.

¿Qué inversión de tiempo implica implementar un CRM?

La implementación de un CRM no termina con su contratación. Es necesario considerar el tiempo y esfuerzo en integrarlo adecuadamente. Desde la recopilación de datos, preparación y migración, hasta la formación del equipo, cada paso requiere planificación para asegurar que el CRM sea eficiente y productivo. Un proceso bien organizado es clave para el éxito.

¿Cómo preparar el CRM?

Preparar un CRM requiere tanto de organización interna como de considerar integraciones adicionales que podrías necesitar, como la conexión con sistemas CMS o herramientas como Zapier. Esto no solo asegura que el CRM funcione correctamente, sino que también es crucial para que el equipo pueda usarlo de manera óptima.

¿Cuántos usuarios deben participar en el CRM?

Determinar quiénes deben usar el CRM es fundamental. Generalmente, se debe incluir a aquellos en posiciones estratégicas y operativas dentro de la empresa. Esto asegura que el CRM maximice su potencial al ser utilizado por personas que puedan determinar su rendimiento y dirección.

¿Cómo evaluar y seleccionar un CRM?

El proceso de evaluación de un CRM es esencial para tomar una decisión informada. Tener una matriz que compare distintos CRMs en función de características clave, como módulos ofrecidos, costos y reseñas de usuarios, puede ser extremadamente útil para identificar qué opción se adapta mejor a las necesidades de la empresa.

¿Cómo se completan las comparaciones de CRM?

Al comparar CRMs, es importante incluir detalles como:

  • URL del proveedor: para referencias directas e investigación.
  • Áreas y módulos ofrecidos: evaluar qué servicios proporcionan, como ventas, marketing, y soporte.
  • Costos mensuales: variaciones en precios de acuerdo a servicios específicos como cantidad de usuarios o contactos.
  • Características técnica: integración en la nube, migración de datos, soporte técnico.

¿Cómo utilizar las pruebas gratuitas y opiniones de usuarios?

La mayoría de los CRM ofrecen cuentas de prueba que permiten experimentar sus funcionalidades antes de comprometerse. Además, leer reseñas de clientes en plataformas externas, como Cap Terra, proporciona una visión objetiva de la experiencia de otros usuarios, y facilita la comparación con competidores.

Seleccionar el CRM correcto no es solo una cuestión de precio o popularidad; se trata de encontrar una solución que se adapte a las necesidades específicas de la empresa. Con las herramientas y los consejos adecuados, estarás listo para tomar decisiones informadas y definir cuál es el mejor CRM para tu negocio.

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Los principales problemas a los que me he enfrentado son:

  1. que el cliente no tiene claro el problema que está teniendo.
  2. que no sabe cómo resolverlo.
  3. que no quiere invertir en términos de dinero.
  4. que quiere todo de manera veloz y con resultados inmediatos.

Es por eso que para mí el paso más importante es descubrir cuál es el problema que se está presentando, qué es lo que quiere resolver el cliente y cuál será el alcance inmediato y a largo plazo del proyecto, para poder así brindarle una solución que sea lo que espera el cliente y así mismo también estimar los tiempos de implementación y capacitación del personal de las diferentes áreas.

Hacer consciente al cliente de que los resultados no serán inmediatos es clave para que podamos elegir el CRM adecuado para el problema presentado y para también considerar cómo lo vamos a implementar, ya que existe software open source o de paga cada uno con sus implementaciones y sus costos anexos que nos permitirá satisfacer adecuadamente a la necesidad presentada por el cliente.

Saludos a todos! 😃

Yo uso amoCRM para mis campañas me ha ayudado mucho, no es costoso y es potente para mensajería. Deberías considerarlo.

excelente dato el de capterra!!
No encuentro el libro de trabajo
Buenísimo el formato para presentar al cliente, ¿está disponible para desagar?

gracias

Gracias