Indicadores para Evaluar Desempeño y Calidad del Talento

¿Cómo evaluar la calidad de los recién contratados?

Evaluar la calidad de los recién contratados es fundamental para medir la eficacia del proceso de reclutamiento y el onboarding. No es solo elegir a la persona adecuada, sino garantizar que esta contribuye positivamente al éxito de la organización a largo plazo.

¿Qué métricas se utilizan?

Para determinar la calidad de una contratación, se deben considerar varias métricas, como:

• Desempeño: Valora cómo el colaborador cumple con sus responsabilidades y alcanza los objetivos.
• Tiempo para rendir resultados: Mide el periodo que lleva a un empleado comenzar a producir resultados significativos.
• Compromiso: Analiza el nivel de involucramiento y motivación del empleado hacia la empresa.
• Adaptación cultural: Se refiere a cómo el nuevo miembro se ajusta a la cultura organizacional.

¿Cómo se calcula el valor de una contratación?

La fórmula general para calcularlo podría ser sumar todas las métricas mencionadas y dividirlas por el número total de indicadores usados. Esto proporciona un valor promedio que facilita la comparación y evaluación.

Según el Talent Management Institute, típicamente un empleado tarda un mínimo de seis meses en ser totalmente productivo, por lo que este tiempo también es un factor crucial a considerar.

¿Qué es el alto potencial?

El alto potencial se refiere a los empleados que poseen una combinación ideal de capacidades actuales y potencial para desarrollarse en roles futuros dentro de la compañía. Normalmente, solo alrededor del 5% de los empleados se clasificarían como de alto potencial.

¿Cómo identificar a estos empleados?

Identificar al alto potencial requiere analizar no solo las habilidades presentes, sino también prever la capacidad del empleado para asumir nuevas responsabilidades. En este contexto, el porcentaje de alto potencial en la empresa ficticia es de solo 1.48%. Un porcentaje inferior al esperado podría indicar la necesidad de revisar y ajustar los criterios de identificación dentro de la organización.

¿Cuál es la importancia de las promociones para los Millennials?

Para la generación Millennial, las promociones y el ritmo de crecimiento profesional son cruciales. Existe una expectativa frecuente de ascensos cada dos años. Las organizaciones deben estar conscientes de este ritmo para prevenir la desmotivación o la fuga de talento.

¿Cómo medir el tiempo entre promociones?

Una métrica útil es calcular el tiempo promedio que los empleados pasan en un puesto antes de ser promovidos. Esta medida ayuda a identificar quiénes podrían estar estancados y en riesgo de abandonar la organización si no se toman medidas oportunas.

¿Qué refleja la empresa ficticia?

En el caso de la empresa ficticia analizada, Data reporta un promedio de 2.20 años entre promociones. Este dato puede parecer acelerado o justo, dependiendo de las expectativas del talento joven, en especial los Millennials. Es crucial ajustar esta métrica según las necesidades y cultura de la organización.

En el emocionante viaje de optimizar procesos mediante métricas de alto rendimiento y desarrollo profesional, la clave está en documentar y ajustar continuamente las estrategias para poder seguir adelante y mantener el compromiso y motivación de los colaboradores. ¡Ánimo y sigue descubriendo el potencial de tus equipos!