Qué es el plan de capacitación empresarial
Clase 10 de 23 • Curso de Formación y Desarrollo para Equipos
Contenido del curso
Cultura de Aprendizaje
- 4

Cultura de aprendizaje en transformación digital
03:47 min - 5

Cómo dar y recibir feedback efectivo
08:33 min - 6

Coaching vs mentoría en empresas
02:11 min - 7

Por qué el fracaso acelera la innovación
02:33 min - 8

Cómo instalar "no hay preguntas tontas"
02:57 min - 9

Por qué la formación continua retiene talento
02:09 min
Plan de Capacitación
- 10

Qué es el plan de capacitación empresarial
Viendo ahora - 11

Cómo detectar necesidades de capacitación en tu equipo
06:23 min - 12

Cómo redactar objetivos de capacitación medibles
04:09 min - 13

Convertir objetivos en temas del plan de estudio
02:06 min - 14

Cómo elegir el tipo de capacitación correcto
07:49 min - 15

Presupuesto y ROI en planes de capacitación
05:35 min - 16

Cronograma de capacitación paso a paso
02:15 min - 17

Plan de capacitación: qué hemos avanzado
01:06 min
Implementación del Plan
Conclusión y Cierre
Diseña un plan de capacitación claro y rentable con un enfoque pedagógico probado. Aquí encontrarás qué incluye, qué modelos existen y cómo usar una plantilla con checklist para implementarlo paso a paso, priorizando la evaluación continua y resultados medibles.
¿Qué es un plan de capacitación y para qué sirve?
Un plan de capacitación es un documento que asegura la formación de un equipo durante un periodo determinado. Su objetivo es planear acciones formativas, organizar recursos y definir cómo se medirá el aprendizaje y la rentabilidad.
¿Qué incluye el plan: público, acciones y evaluación?
- Público objetivo: quiénes recibirán la capacitación.
- Acciones formativas: actividades y recursos de aprendizaje.
- Presupuesto: inversión necesaria para ejecutar el plan.
- Resultados esperados: metas de aprendizaje y desempeño.
- Evaluación: cómo se medirá el avance y el impacto.
¿Qué habilidades desarrollarás al elaborarlo?
- Planificación formativa: estructurar acciones alineadas a objetivos.
- Gestión de presupuesto: asignar recursos con criterio.
- Definición de métricas: establecer resultados esperados claros.
- Evaluación del aprendizaje: diseñar mecanismos de seguimiento.
- Enfoque en el público: adaptar la formación a necesidades reales.
¿Qué modelos de plan de capacitación existen?
Existen distintos modelos, y aunque cada empresa los adapta, comparten componentes clave. Según una revisión académica citada en el contenido, destacan tres enfoques clásicos y un modelo integrado con base pedagógica.
- Enfoque administrativo: prioriza el proceso y la gestión interna.
- Enfoque sociológico: centra la atención en las personas.
- Enfoque económico: se orienta a la rentabilidad.
- Modelo integrado de reingeniería de la formación: incorpora un enfoque pedagógico con evaluación continua, protagonismo del participante y del equipo de formación y búsqueda de rentabilidad económica, laboral y social del aprendizaje.
¿Por qué se prioriza el modelo de reingeniería?
Porque combina pedagogía con impacto: mantiene una evaluación continua de la planificación, reparte el liderazgo entre participantes y equipo formador, y persigue la rentabilidad del aprendizaje en tres frentes: económico, laboral y social.
¿Cómo usar la plantilla y completar el reto?
Se trabajará con una plantilla disponible en el sistema de discusiones para construir el plan paso a paso. La primera hoja incluye un checklist con cada acción a seguir durante el módulo.
¿Cuál es el reto inmediato?
- Copiar la plantilla del plan de capacitación desde el enlace del sistema de discusiones.
- Abrir el enlace: verás un spreadsheet en Google Drive.
- Hacer una copia en tu propio Google Drive para editar.
- Si no sabes cómo hacerlo, revisar el curso de Google Suite enlazado.
¿Cómo avanzar con la plantilla?
- Revisar el checklist de la primera hoja.
- Completar el público objetivo y las acciones formativas.
- Estimar el presupuesto y redactar los resultados esperados.
- Definir cómo se realizará la evaluación.
¿Tienes dudas o quieres compartir tu avance? Deja tus comentarios y preguntas en el sistema de discusiones para recibir retroalimentación y acompañamiento.