matilde cuero pacheco
student•
hace 3 años
matilde cuero pacheco
Luis Alberto Acuña
Geovanna Vasquez
Elizabeth López Cardona
Andrés Arrieta
Tali Shaouly
matilde cuero pacheco
Tali Shaouly
Geovanna Vasquez
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Creo que no he podido encontrar mejor curso para aprender de Deisgn Thinking
Creo que es importante en este punto el seguimiento de los objetivos y las tareas para alcanzar esos objetivos con alguna metodología como KANBAN.
4 Disciplinas de la Ejecución.
1. Enfocarse en lo que es crucialmente importante.
2. Tomar acción sobre las decisiones de predicción.
3. Nos dice que tenemos que tener un tablero convincente de resultados. Tenemos que llevar control sobre lo que está pasando. Sobre todos los involucrados, quienes no nos conocen, quienes nos están conociendo, quienes ya nos conocen y sobre todos los resultados.
4. Tener la disciplina de llevar una RENDICIÓN DE CIUENTAS, se trata de mantener una cadencia de rendición de cuentas, si nos propusimos una meta, debemos saber si las métricas de predicción están funcionando o no.
Otra forma es plantearnos OBJETIVOS SMART.
"Lo que no se mide, no se controla, lo que no se controla no se puede mejorar" aplica para cualquier escala, ya sea proyecto, empresa; importante las métricas y objetivos para evaluar avances
los objetivos SMART creo que son los fundamentos básicos que nos ayudarán a hacer tangibles nuestros proyectos
Hola @Andres, gracias por estar aquí conmigo en este curso! Completamente de acuerdo, creo que son esenciales para la ejecución de cualquier idea o proyecto.
¿Un Project Manager debe aplicar desing thinking?
Hola Matilde, gracias por estar en este curso conmigo y por tus aportaciones en cada clase. Si, desde mi perspectiva, esta logica se debe aplicar en todas nuestras profesiones. Si vemos a une Project Manager como aquella persona que aplica diversos procesos, metodologías, conocimientos, herramientas, y todo lo necesario para lograr las metas de cada proyecto; entonces si, los principios del disgn thinking deben de si o si ser parte de esas metodologías y herramientas utilizadas. Aunque se gestione servicios o productos que ya no se encuentran en fase de experimentación, y ya esta validada en el mercado y con millones de ventas, une Project Manager tiene que tener la capacidad de comprender si su producto o servicio esta resolviendo el problema en el mercado, y poder dar retroalimentación de regreso a los desarrolladores del producto y servicio. Es decir, en toda etapa, vamos a tener retroalimentación de los usuarios, puede ser que estaremos experimentando una nueva versión o funcionamiento, pero como Project Managers tenemos que entender si las metas de nuestros proyectos más allá de cumplir con el cliente, logran de manera satisfactoria resolver la problemática de raíz y generar valor al cliente.
Los objetivos SMART.
Deben ser Especificicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, tiempo límite para lograr que queremos alcanzar.
Specific: establece lo que harás. Usa palabras de acción.
Measurable: medible, establece forma de evaluar, usar métricas.
Achievable: alcanzable, está dentro de las posibilidades para cumplirlo.
Relevant: que tiene sentido con lo que el negocio quiere lograr. Que tenga impacto positivo en el negocio que se está planteando.
Time Bound: establecer el tiempo, un límite de tiempo, en el cual buscamos alcanzar el objetivo. Debemos ser específicos con las fechas que nos hemos propuesto como límite para lograr lo que buscamos.
Gracias