¿Qué son los niveles en las organizaciones de ingeniería?
La importancia de definir niveles en las organizaciones no puede subestimarse, especialmente cuando se busca claridad en roles y proyección de carrera para los miembros de un equipo. Estos niveles, muchas veces referidos como escalas corporativas, ayudan a los empleados a comprender sus responsabilidades y a visualizar su progreso dentro de una compañía. Sin embargo, la forma en que se implementan puede variar significativamente dependiendo del tamaño de la empresa. En una empresa pequeña, por ejemplo, podría no ser necesario contar con una estructura de niveles detallada y compleja.
¿Cuándo y por qué definir niveles?
Si te encuentras en una empresa pequeña o si estás apenas comenzando tu carrera profesional, no es recomendable reinventar la rueda desde cero. En lugar de eso, puedes observar ejemplos de estructuras corporativas que ya han funcionado en otras organizaciones y adaptarlas a tus necesidades. La estructura de niveles debe crearse cuando se sienta una falta de claridad en las funciones y roles, permitiendo a todos los integrantes del equipo entender sus expectativas y oportunidades de desarrollo.
Ejemplos de niveles en organizaciones reconocidas
He preparado varios ejemplos de distintos niveles de ingeniería que examinan diferentes organizaciones como Splice, Render Runway, y el sitio comparativo Levels FYI, que explora compañías como Amazon, Google, y Apple. En estos ejemplos, se pueden observar diferencias notables en cómo se comparan y cómo podrían ser adaptados en otras organizaciones.
Estructura de niveles en Splice
El ejemplo de Splice ilustra cómo una empresa puede definir sus niveles de ingeniería. Splice publica su estructura de niveles, que se divide en tres secciones principales: una descripción, un camino individual y un camino gerencial. En Splice, los niveles individuales incluyen desde el nivel tres hasta el nivel nueve, con la expectativa de aumentar el impacto y la complejidad de tareas a medida que se progresa.
Estructura de Render Runway
Otro ejemplo es Render Runway, que publica sus niveles de manera similar y añade la definición de valores organizacionales. La estructura de Render Runway, al igual que la de Splice, se adapta a su tamaño y tipo de cultura organizacional.
Uso de Levels FYI para comparar niveles
Levels FYI es una herramienta útil que permite comparar los niveles de ingeniería de diferentes organizaciones, como Amazon, Google, Facebook, y Microsoft. Este recurso destaca cómo los títulos y niveles pueden ser bastante específicos para cada empresa, y cómo un mismo título puede significar niveles diferentes en compañías distintas.
¿Cuál es el impacto de los niveles en el desarrollo profesional?
Definir niveles dentro de una organización no solo beneficia la estructura interna sino que también tiene un efecto significativo en el desarrollo profesional de los empleados.
Reconocimiento de habilidades y actividades
Una estructura de niveles bien definida ayuda a reconocer y recompensar habilidades específicas, así como el tipo de actividades que se espera en cada nivel. Esto establece un estándar claro de lo que se necesita para avanzar, asegurando que los empleados entiendan cómo pueden mejorar y crecer.
Claridad en roles y responsabilidades
Al implementar niveles, cada miembro del equipo tiene un entendimiento claro de sus responsabilidades, lo que mejora la colaboración interna. Además, facilita el control de expectativas tanto para empleados como para gerentes.
Planificación de carrera a largo plazo
En empresas donde los caminos profesional y gerencial están bien delineados, los empleados pueden planificar su trayectoria profesional de manera más efectiva. Esto incluye entender no solo el impacto a corto plazo de sus funciones, sino también cómo sus acciones diarias contribuyen al crecimiento organizacional a largo plazo.
Herramientas para entender el mercado laboral
Por último, tener un entendimiento de cómo los niveles dentro de una empresa se comparan con otras puede permitir a los empleados evaluar adecuadamente sus posiciones con respecto al mercado. Esto puede ser invaluable al considerar movimientos dentro de la industria o transiciones hacia roles similares en diferentes compañías.
Mantente motivado y curioso en tu desarrollo profesional. Al entender y aprovechar las estructuras de niveles, no solo mejorarás tu experiencia laboral dentro de la organización actual, sino que también abrirás puertas a mejores oportunidades futuras.
