- 1

Liderazgo en Ingeniería: Gestión y Desarrollo de Equipos Exitosos
01:07 - 2

Gerencia en Ingeniería de Software para Líderes Experimentados
01:22 - 3

Gerencia de Ingeniería y Desarrollo de Software Moderno
04:08 - 4

Roles en Organizaciones de Ingeniería: Funciones y Responsabilidades
03:02 - 5

Carreras en Ingeniería: Camino Técnico vs. Camino Gerencial
01:49 - 6

Niveles de Ingeniería en Organizaciones: Estructura y Avance Profesional
06:08 - 7

Características de una Ingeniera Senior: Habilidades y Responsabilidades
03:05 - 8

Diferencias entre Liderazgo y Gerencia en Ingeniería
04:03
Gerencia en Ingeniería de Software para Líderes Experimentados
Clase 2 de 28 • Curso de Engineering Management
Contenido del curso
- 15

Delegación Efectiva para Gerentes: Escala tu Impacto Profesional
04:39 - 16

Estrategia Empresarial: Conectar Visión y Ejecución
03:28 - 17

Comunicación Efectiva del Estado de Proyectos en Equipos de Trabajo
08:59 - 18

Estrategias para Nuevos Gerentes: Control y Progreso Semanal
01:41 - 19

Gestión del Tiempo en Equipos de Desarrollo de Software
12:52
- 20

Mejorando la Comunicación y Gestión de Equipos para Líderes
07:01 - 21

Desarrollo y Entrega de Software: Diferencias y Ciclo Ágil
07:21 - 22

Prácticas Ágiles para Equipos de Desarrollo de Software
05:09 - 23

Comprensión de la velocidad en equipos de ingeniería
03:31 - 24

Organización Efectiva de Equipos de Trabajo
04:48 - 25

Estrategias de Comunicación Efectiva en Equipos de Trabajo
03:15 - 26

Uso de RFC para Decisiones Efectivas en Equipos de Software
05:56 - 27

Implementación de RFCs para Toma de Decisiones en Equipos de Ingeniería
08:20 - 28

Gestión del Rendimiento en Equipos de Trabajo
09:57
¿Para quién está diseñado este curso?
Este curso está diseñado pensando en una amplia variedad de perfiles dentro del ámbito de la ingeniería, desde quienes recién inician su carrera gerencial hasta altos ejecutivos con experiencia. Si eres una ingeniera senior en busca de avanzar al siguiente nivel en tu carrera profesional, este curso te proporcionará los recursos necesarios para hacerlo. Ofrece insights valiosos para quienes ya han ocupado roles gerenciales pero buscan nuevas técnicas y métodos de liderazgo. Igualmente, es ideal para CTOs y fundadores de empresas tecnológicas que están a cargo de equipos de trabajo, proporcionando herramientas prácticas para la gestión efectiva de personas.
¿Es este curso adecuado para gerentes?
Por supuesto. Si eres un gerente con interés en el crecimiento y desarrollo de tus competencias o las de tu equipo, esta es una excelente oportunidad para aprender nuevas estrategias gerenciales. Podrás evaluar el contenido y decidir si deseas compartirlo con tus gerentes para fomentar su desarrollo y aprendizaje continuo. Este curso está diseñado para proporcionar una comprensión integral de la gestión en el ámbito de la ingeniería, lo cual es especialmente útil si también estás a cargo de roles que no son de ingeniería, como diseño o marketing.
¿Qué se espera de quienes quieren entrar en gerencia sin formación en ingeniería?
Es importante destacar que si no tienes una formación en ingeniería de software ni experiencia profesional como programadora, no se recomienda seguir el camino de la gerencia en este campo en particular. La dificultad y complejidad inherente al desarrollo de software son aspectos que solo se comprenden a fondo a través de la práctica directa. Por lo tanto, este curso enfatiza la importancia de una base sólida en ingeniería de software antes de asumir roles gerenciales en esta área.
¿Qué beneficios ofrece este curso a CTOs y fundadores?
Los CTOs y fundadores de empresas tecnológicas encontrarán técnicas valiosas para la gestión eficaz de personas y equipos. Este curso no solo proporciona métodos probados y eficaces para liderar, sino que también permite a los líderes ver diferentes perspectivas sobre cómo se puede gestionar a nivel ejecutivo. La gestión en ingeniería requiere un enfoque único debido a las particularidades del campo, y este curso está diseñado para entregar las herramientas adecuadas para asumir ese desafío con confianza.
¿Por qué aprender gerencia en ingeniería?
La gerencia en ingeniería presenta un conjunto de desafíos y oportunidades únicos. Comprender cómo se aplica la gerencia en este ámbito te puede proporcionar:
- Habilidades de liderazgo personalizadas: Aprenderás a adaptar técnicas de gestión a entornos técnicos específicos.
- Comunicación efectiva: Desarrollarás habilidades para comunicarte claramente con equipos multidisciplinarios, lo cual es crucial en el desarrollo de productos.
- Incremento del impacto personal y del equipo: A través de estrategias gerenciales efectivas, podrás maximizar el rendimiento y desarrollo de tu equipo.
Invertir en este aprendizaje asegura que estés preparado para manejar con éxito los retos que el mundo de la ingeniería presenta diariamente.