Construcción de un Marco Teórico en Programas de Coaching

¿Cómo construir un marco teórico sólido para tu programa de coaching?

¡Estás en el lugar correcto si buscas llevar tu programa de coaching al siguiente nivel! Crear un marco teórico sólido es vital para gestionar el conocimiento que tienes y asegurarte de que siempre puedes brindar las respuestas adecuadas a tus coachees. Es como ser un mago con una baraja de cartas, teniendo siempre el truco perfecto listo para asombrar a tu audiencia. Vamos a sumergirnos en los secretos detrás de esta magia.

¿Por qué es importante sistematizar el conocimiento?

Primero, comprendamos por qué necesitarías sistematizar tu conocimiento. La sistematización te ayuda a:

• Organizar y presentar tu conocimiento de manera efectiva.
• Identificar áreas de mejora en tu programa.
• Formar un recurso al que puedas recurrir fácilmente durante tus sesiones.

La habilidad de tener esta información a la mano te permite responder de manera ágil y precisa, brindando un gran valor a tus asesorados.

¿Cómo usar un mapa conceptual como herramienta?

Un mapa conceptual es una herramienta poderosa para estructurar y visualizar tus ideas y conocimientos sobre un tema determinado. He aquí cómo puedes comenzar a crear el tuyo:

1. Identifica el área de coaching: Elige un área específica en la que desees centrar tu coaching.
2. Desglosa los conceptos importantes: Piensa en las ideas clave dentro de ese campo.
3. Organiza visualmente las relaciones: Dibuja esas ideas y cómo se conectan entre sí, utilizando diagramas o mapas conceptuales.

Este enfoque te permite ver cómo encajan todas las piezas de tu conocimiento, y facilita que encuentres las respuestas adecuadas cuando las necesites.

¿Cómo determinar las 50 preguntas esenciales?

Para asegurarte de que tu programa de coaching cubra todas las bases, considera desarrollar una lista de 50 preguntas. Este ejercicio no solo te prepara para las consultas de tus coachees, sino que también te ayuda a establecer una narrativa consistente. Aquí tienes algunos pasos para empezar:

• Lluvia de ideas: Anota cualquier pregunta que pienses que podría surgir en tus sesiones.
• Evalúa su relevancia: Revisa las preguntas para asegurarte de que son significativas y abordan las preocupaciones frecuentes de tus coachees.
• Organiza y prioriza: Clasifica las preguntas por temática y prioridades para facilitar el acceso durante tus sesiones.

Esta lista actúa como un set de "trucos mágicos" que puedes revelar cuando más los necesites.

¿Cómo enfrentar un desafío doble en coaching?

El aprendizaje práctico siempre es más efectivo. Por eso, se te invita a enfrentar un desafío y llevar tu habilidad de coaching a un nuevo nivel. Puedes optar por uno de los siguientes retos:

• Desafío sencillo: Elabora y comparte con la comunidad ya sea tu lista de 50 preguntas o tu mapa conceptual.
• Desafío complejo: Crea ambas herramientas y compártelas para obtener retroalimentación.

Además de practicar tus habilidades, también contribuirás al aprendizaje colectivo, lo cual es una manera valiosa de hacer crecer tu propia comprensión del coaching.

Ahora es tu turno de brillar y sorprender al mundo con tu habilidad de coaching. Las herramientas están a tu disposición; ¡lánzate a la aventura de ser el mago del conocimiento que tu comunidad necesita!