- 1

Fundamentos de Coaching: Habilidades y Metodología Práctica
04:19 - 2

Cómo Dar Retroalimentación Efectiva y Constructiva
08:53 - 3

Coaching Profesional: Mejora de Habilidades Blandas y Conductuales
08:51 - 4

Cómo Evaluar si el Coaching es Adecuado para Ti
08:07 - 5

Carrera Triple: Experto, Educador y Coach Profesional
07:58
Mentalidad y Autoridad en el Coaching Profesional
Clase 23 de 26 • Curso de Habilidades y Estrategias de Coaching
Contenido del curso
- 6

Habilidades de Coaching: Mapas Conceptuales y Conocimiento Experto
05:56 - 7

Habilidades de Inteligencia Emocional para Coaches
09:20 - 8

Fundamentos de Coaching: Experiencia y Modelos Educativos
08:15 - 9

Construcción de Reputación Profesional para Coaches
05:38 - 10

Evaluación Personal para Ser Coach o Recibir Coaching
05:29
- 11

Construcción de un Marco Teórico en Programas de Coaching
04:46 - 12

Diseño de Evaluaciones Diagnósticas para Coaches
05:41 - 13

Interpretación de Resultados de Evaluación para Coaching Personalizado
06:01 - 14

Construcción de Relaciones con Clientes en la Sesión Inicial
06:24 - 15

Conducción de una Sesión de Coaching Efectiva: Método ABC
08:27 - 16

Evaluación y Cierre en Procesos de Coaching
05:01
- 17

Proyecto Integrador: Diseña y Ejecuta tu Primera Sesión de Coaching
07:00 - 18

Habilidades de Escucha Activa y Preguntas en Coaching
07:20 - 19

Transformación del Síndrome de Víctima a Responsabilidad Personal
05:54 - 20

Lluvia de Ideas: Generación de Ideas Creativas Sin Juicios
02:09 - 21

Efecto Pigmalión: Impacto de Expectativas en el Desarrollo Personal
07:28 - 22

Desarrollo de tu Primera Sesión de Coaching
03:24
¿Cuál es el negocio del coaching?
Adentrarse en el mundo del coaching no solo puede ser gratificante sino también lucrativo. Si experimentaste una chispa de interés en el módulo previo, quizás deberías considerar el coaching como una carrera profesional. Para tener éxito en este campo, debes construir tu propia identidad como coach y encontrar formas personales y efectivas de crecer y demostrar tu autoridad.
¿Cómo desarrollar la mentalidad de un coach?
Convertirte en un coach implica adoptar una mentalidad que te empodere y te haga sentir seguro de tus habilidades. Aunque parezca un desafío, es esencial creerte el rol antes de manifestarlo en la realidad.
- Creer en ti mismo: A partir de este momento, si decides ser coach, es fundamental que te convenzas de que ya lo eres. Esto va más allá de simplemente decir que eres un coach; es una cuestión de autoconfianza y proyección.
¿Qué fuentes de autoridad deben desarrollarse?
La autoridad en el coaching se construye a partir de tres pilares fundamentales: experiencia, información y legitimidad. Estos son los elementos que definirán tu credibilidad en el sector.
1. ¿Por qué es crucial la experiencia?
La experiencia es la base sobre la cual eriges tu reputación como coach. Es la prueba tangible de tu conocimiento y habilidad.
- Compartir tu experiencia: No basta con ser experto; debes mostrarlo. Participa en conferencias, publica artículos y mantén un blog profesional. Estas son oportunidades para demostrar tu destreza y hacer marketing personal.
2. ¿Cómo utilizar la información a tu favor?
Mantenerse informado sobre el estado actual de la industria y los competidores es vital. Refuerza tu perfil compartiendo y recomendando a otros coaches, incluso si no pertenecen a tu especialidad.
- Creación de redes: Colaborar y estar en contacto con otros profesionales no solo amplía tu red, sino que demuestra tu generosidad y conocimiento del sector. Un pastel más grande para todos implica crecimiento mutuo.
3. ¿Cuál es el rol de la legitimidad?
La legitimidad respalda tu discurso con evidencia real y concreta. Las personas confían en coaches que practican lo que predican.
- Ejemplos vivenciales: Un coach de finanzas debe tener finanzas personales equilibradas. Un coach de diseño gráfico debe poseer un logo atractivo. La coherencia entre lo que enseñas y practicas es clave para establecer confianza.
¿Cómo crear tu presentación personal?
Ahora que has comprendido la base del negocio del coaching y cómo puedes establecer tu autoridad, es momento de elaborar tu propio mensaje de presentación, el cual será tu carta de presentación en tus encuentros profesionales.
¿Qué pasos seguir para crear tu mensaje de presentación?
- Introducción clara: Comienza con una declaración simple como: "Mi nombre es... y soy coach de..."
- Resaltar tus fuentes de autoridad: Describe tus experiencias, el conocimiento de las tendencias del sector y cómo personificas lo que enseñas.
- Memorizar y practicar: Internaliza tu presentación; así, siempre estarás preparado para presentarte con confianza cuando surjan oportunidades.
Al final, el poder está en tus manos para llevar tu carrera de coaching al siguiente nivel. Con perseverancia y dedicación, convertirás cada desafío en una oportunidad de conexión y crecimiento personales y profesionales. ¡Adelante, el mundo te espera!