Nivel Básico
23 clases
3 horas de contenido
10 horas de práctica
Domina la gestión de proyectos desde la planificación hasta el control con ejercicios prácticos. Aprende a definir alcances claros, estructurar tu WBS, secuenciar actividades y construir cronogramas realistas que integren ruta crítica, recursos y duración. Fortalece tus decisiones mediante presupuestos sólidos, curvas S y análisis de valor ganado, logrando proyectos alineados al tiempo, costo y entregables definidos.
Módulo 2: Gestión del alcance y aliados de un proyectos
Módulo 3: Gestión del Cronograma de un proyecto
- 11
How Project Schedule Management Works
03:02 min - 12
Dependencias entre actividades para cronogramas de proyecto
06:46 min - 13
Effort vs Duration: The PERT Method
05:49 min - 14
Ruta crítica y cronograma con diagrama de Gantt
05:58 min - 15
PERT and ClickUp for Project Scheduling
07:56 min - 16
Técnicas de compresión de cronogramas: fast tracking y crashing
09:03 min
Módulo 4: Planificación y Presupuesto de Costos
- 17
Gestión de costos en proyectos: procesos del PMBOK y control
04:23 min - 18
Tres métodos para estimar costos de proyectos con precisión
07:34 min - 19
Presupuestos de proyecto con reservas y curva S para control financiero
09:55 min - 20
Building a Project Budget Baseline With S-Curve
07:15 min - 21
Why Low Spending Can Hide Project Failure
11:58 min - 22
WSJF and ROI to Prioritize Projects
06:58 min
Módulo 5: Siguientes Pasos
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ana Salazar
Program Manager en Special Projects
Program Manager en Special Projects
Opiniones del curso
4.9 · 157 opiniones
Roberto Molina
@oir901·
Muy valioso en sus contenidos
Fabian Cuellar
@j-fabian10·
cool
Miguel Ángel Arévalo Ramos
@mguelarevalo3412·
EXCELENTE DOCENTE
Victor Sanchez
@victor.sanchez.m·
La manera en la que se explican los temas y las herramientas es excelente
Eleva tu aprendizaje
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Comunidad
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