Domina la gestión de proyectos desde la planificación hasta el control con ejercicios prácticos. Aprende a definir alcances claros, estructurar tu WBS, secuenciar actividades y construir cronogramas realistas que integren ruta crítica, recursos y duración. Fortalece tus decisiones mediante presupuestos sólidos, curvas S y análisis de valor ganado, logrando proyectos alineados al tiempo, costo y entregables definidos.
Módulo 2: Gestión del alcance y aliados de un proyectos
Módulo 3: Gestión del Cronograma de un proyecto
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Qué es la gestión del cronograma en proyectos
03:02 min - 12

Dependencias y diagramas de red en proyectos
06:46 min - 13

Estimación de tiempos con la técnica PERT
05:49 min - 14

Ruta crítica y diagrama de Gantt explicados
05:58 min - 15

Cronograma con PERT y ClickUp
07:56 min - 16

Técnicas de compresión de cronogramas: fast tracking y crashing
09:03 min
Módulo 4: Planificación y Presupuesto de Costos
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Gestión de costos en proyectos: procesos del PMBOK y control
04:23 min - 18

Tres métodos para estimar costos de proyectos con precisión
07:34 min - 19

Presupuestos de proyecto con reservas y curva S para control financiero
09:55 min - 20

Curva S y presupuesto base en proyectos
07:15 min - 21

CPI y SPI para controlar costos reales
11:58 min - 22

ROI y WSJF para priorizar proyectos
06:58 min
Módulo 5: Siguientes Pasos
Conoce quién enseña el curso

Ana Salazar
Program Manager en Special Projects
Program Manager en Special Projects
4.9 · 238 opiniones


JOHNNY MAUDIEL PEÑA PEÑA
la secuencia de elementos a seguir en un proyecto así como determinar los costos o estimaciones analizando los tres métodos

Claudia Maria Lozano
Muy enriquecedor!!! Excelente explicación


Carlos Ernesto Pineda Castro
muy completo, recomendado


Ignacio Antonio Salas Vega
muy útil para materializar ´royectos y comenzar a trabajar con seguridad
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender



