Temario y recursos del Curso de Gestión del Cambio
Temario del Curso de Gestión del Cambio
Entender fundamentos sobre la gestión del cambio
4 Clases abiertas- Qué aprenderás sobre la gestión del cambio
- ¿Qué es Gestionar el Cambio? Tipos de Cambio en las Organizaciones
- La Gestión del Cambio para gerenciar Proyectos y Transformaciones
- La curva del cambio en los individuos y la madurez de las organizaciones
Conocer Teorías y Modelos sobre gestión del cambio
1 Clases abiertas- Modelo ADKAR: ¿cómo los individuos aceptan el cambio?
Acelera tu carrera profesional con más de 19 Clases del Curso de Gestión del Cambio
Comienza ahora- Los 8 pasos de Kotter para liderar iniciativas de Cambio
- Modelo Kotter vs ADKAR
- Agentes de Cambio y otros roles claves
Crear un Plan de Adopción del Cambio
- Casos reales y 7 acciones claves
- Crear el Caso de negocio
- Elaborar la lista de hitos claves de la iniciativa de cambio
- Mapear los stakeholders o grupos de interés
- Desarrollar la medición de Impacto
- Desarrollar la medición de reacciones
- Genera el plan de comunicaciones y adopción del Cambio
- Incentivos para la adopción del cambio
- Hacer sostenible el cambio
Para este curso vas a necesitar
2 Horas de contenido
8 Horas de práctica
Conocimientos previos
- Comportamiento Organizacional
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2 Horas de contenido
8 Horas de práctica
Conocimientos previos
- Comportamiento Organizacional
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4 Clases abiertas- Qué aprenderás sobre la gestión del cambio
- ¿Qué es Gestionar el Cambio? Tipos de Cambio en las Organizaciones
- La Gestión del Cambio para gerenciar Proyectos y Transformaciones
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- Casos reales y 7 acciones claves
- Crear el Caso de negocio
- Elaborar la lista de hitos claves de la iniciativa de cambio
- Mapear los stakeholders o grupos de interés
- Desarrollar la medición de Impacto
- Desarrollar la medición de reacciones
- Genera el plan de comunicaciones y adopción del Cambio
- Incentivos para la adopción del cambio
- Hacer sostenible el cambio
