Análisis de tendencias para anticipar necesidades de reclutamiento

Clase 12 de 16Curso de Automatización para Recursos Humanos

Resumen

En reclutamiento, es común recibir solicitudes de vacantes de último momento. Para evitar estos "bomberazos", es crucial que te adelantes y preveas las necesidades de talento de tu organización.

Para ellos necesitas utilizar datos, métricas e inteligencia artificial para tomar medidas a tiempo, identificar las habilidades críticas del futuro y obtener una ventaja competitiva.

¿Qué métricas de RR. HH. te ayudan a anticipar necesidades?

  • Tasa de rotación por área y rol: te ayuda a detectar focos rojos en departamentos específicos.

  • Crecimiento histórico del headcount: muestra las tendencias de contratación y te permite proyectar el crecimiento de la plantilla.

  • Tiempo promedio para cubrir una vacante: identifica qué posiciones son más difíciles de llenar para que puedas concentrar tus esfuerzos.

  • Cambios estacionales: revela picos de demanda de personal en épocas específicas del año (ej. ventas en diciembre).

¿Cómo identificar habilidades críticas y validar puestos de trabajo?

  • Analizar planes de negocio: entender la dirección de la empresa te permitirá identificar las habilidades que se necesitarán en el futuro.

  • Revisar vacantes recurrentes difíciles de llenar: si te piden constantemente puestos que no se cubren, es probable que no existan en el mercado.

  • Realizar benchmarking: consulta fuentes como la OCDE, Michael Page o LinkedIn para validar si un puesto existe, qué sueldos ofrece el mercado o si es más estratégico contratar a dos personas en lugar de una.

¿Qué herramientas te ayudan en este análisis?

Existen herramientas como Gloat (que analiza las brechas de habilidades), Eightfold (que crea mapas de reemplazo) y Power BI (para generar modelos con tablas dinámicas). Si no tienes presupuesto para estas herramientas, puedes usar la inteligencia artificial. Simplemente, carga la descripción del puesto y el plan de negocio para que la IA te diga si el puesto es viable, si existe en el mercado y qué habilidades clave necesitarás en los próximos años para un nuevo proyecto. De esta forma, estarás siempre un paso adelante.