Accountability y Gestión Emocional en Equipos de Trabajo

Mantenerse comprometido para encontrar respuestas prácticas y alcanzar los objetivos propuestos es esencial para los líderes. Contar con altos niveles de sentido de responsabilidad, junto con resultados clave, es fundamental para alcanzar el éxito en cualquier equipo.

Afrontar los desafíos con determinación es sinónimo de lograr lo que cada equipo se ha propuesto, a pesar de las dificultades que puedan surgir en el camino.

¿Cómo dejar de estar a la defensiva?

Para dejar de estar constantemente a la defensiva, es importante asumir que las personas no siempre tienen malas intenciones. Tomar esto éticamente nos ayudará a mejorar la confianza en nosotros mismos y en los demás. Además, es fundamental tener una previsión de posibles peligros y no sobre reaccionar ante situaciones de ataque.

¿Por qué caemos en la actitud defensiva?

Existen varias razones por las que podemos caer en una actitud defensiva:

1. No nos protegemos y nos quedamos expuestos ante las críticas. Es importante aprender a cuidar nuestra imagen y proteger nuestros intereses.

2. Ponernos a la defensiva puede ayudarnos a fortalecer nuestro carácter y nuestro sentido de competencia. Sin embargo, no siempre es la mejor estrategia para resolver conflictos.

3. Muchas veces, nos distanciamos de nuestros propios errores y fracasos. Culpar a fuerzas externas por nuestras dificultades y juzgar a los demás nos impide ver una oportunidad para crecer y aprender.

4. Usar declaraciones centradas en nosotros mismos y enfocar la conversación en nuestros sentimientos puede ayudar a revertir la actitud defensiva.

5. La autorreflexión y el autocontrol son fundamentales para superar la actitud defensiva.

Asumir las responsabilidades de las elecciones personales

Es importante asumir la responsabilidad de todas las consecuencias de nuestras acciones. Sostener una solución y reaccionar de manera positiva ante cualquier situación contribuye a generar un ambiente laboral saludable.

Admitir errores y fracasos

Admitir errores y fracasos es una señal de virtud y contribuye a crear un ambiente de trabajo donde se promueve la tolerancia al riesgo. Esto, a su vez, puede llevar al éxito financiero de la empresa y fortalecer los vínculos entre los empleados.

Contribución creada con los aportes de: Ernesto Herrera.