Creando tus OKRs

OKRs
Es una técnica que permite expresar los objetivos de una forma más clara y definir los resultados específicos que se tienen que cumplir para alcanzar estos objetivos.

Objective Key Results

Para ser claros demos tener entre 3 y 5 objetivos, para que sean alcanzables por la empresa y no generen confusiones.

¿Cómo se eligen los objetivos?
Frases que transmitan lo que se quiere lograr. Deben ser claros y medibles. Evitan frases que no promuevan la búsqueda de nuevos logros.

Los Key Results deben expresar metas medibles. Estas se plantean con la intención de mostrar a cualquier persona de la empresa que sí se están cumpliendo los objetivos.

Las metas deben incluir evidencia para que sea explícito que se cumplieron.

La estructura de los OKRs es:

• Objetivos de la empresa en general
• Objetivos por cada equipo
• Objetivos por cada miembro del equipo

La idea de plantear estas metas es que las actividades que los miembros del equipo realizan están alineadas con los objetivos de la empresa.