Optimización de Inventarios en Hospitales con EOQ

Clase 6 de 21 • Curso de Inventarios con Excel

Resumen

Fe de erratas

Para que el reto de la clase cuadre con la solución, en la demanda debe decir anual en vez de mensual.

Martin Sotelo

student•

Profe para que el reto cuadre con la solución, en la demanda debe decir anual en vez de mensual. Con ello cuadra los resultados. Sigamos aprendiendo que esta buena la clase.

Bernardo Steven Martínez Romero

teacher•

Gracias, tienes toda la razón

Ricardo Sotomayor

student•

si es verdad

JUAN LEONARDO VILCHEZ VASQUEZ

student•

En la solucion del reto. No lo transformo en demanda anual por ello genera un error en los calculos.

Carla Bassi

student•

Mis respuestas :)

Rubén Rodríguez

student•

¿Como podría este archivo o este método ser escalable para 5000 productos de 10 o 20 proveedores?

Bernardo Steven Martínez Romero

teacher•

El método de EOQ se debería aplicar para cada uno de los 5000 productos, por eso se utilizan software que reciben los parámetros y genera políticas de inventarios para todo el portafolio. Si no se cuenta con un sistema se puede generar en Excel. Lo importante es tener formulada la platilla y los parámetros de costos. Mas adelante encontrarás un modelo para múltiples productos

Mauricio Obe

student•

buena pregunta, lo mismo me estaba preguntando.

Carla Bassi

student•

¿Por qué el costo de inventario no se multiplica por 12? así no tendríamos lo anual?

Giuseppe Ramirez

student•

Esto es por la formula del CT, que para calcular el costo del inventario es el Q/2 como se encuentra en la imagen que adjunto. :D

Jhins Ledys Cárdenas Pardo

student•

Recuerda que los datos asociados a los costos son los valores calculados por unidad de productos y por unidad de pedido. Independientemente del tiempo y de la cantidad del pedido.

Carlos Maldonado

student•

Para quienes no les cuadre el ejercicio, es el tiempo que esta mal, los 150000 son anuales y no mensuales. aplicando ese cambio van a logar cuadrarlo

JUAN IGNACIO CASTRILLON HERNANDEZ

student•

Seria bueno que el profe valide esto

Yimmy Cruz

student•

Según la solución, lo mas lógico es que el valor de la demanda no sea mensual, si no mas bien anual con esto si tendría sentido la solución.

Carla Bassi

student•

En caso que se tenga que viajar para comprar el insumo para tu producto ¿Esto iría a costo de ordenar o costo de comprar (costo unitario)?

Mauricio Obe

student•

Buena pregunta

Giuseppe Ramirez

student•

De acuerdo a la explicación del profesor entiendo que el problema que planteas en tu pregunta va orientado a costo de ordenar.

Victor Morales

student•

Juan Sebastián Castiblanco Acuña

student•

Gracias a tu aporte pude llegar a la respuesta pues es un poco confuso el tema de la demanda.

Victoria Penacino

student•

Una consulta en el Reto 6, puede ser que el costo de comprar anualmente este mal? no habria que multiplicarlo x 12 que seria el año completo,en lugar de solo el precio unitario x la demanda en un mes en esta caso 1386*150000?

Johann Sebastián Suárez

student•

Pero igual en la formulación si se está multiplicando por 12 meses. No hay problema, o no lo veo yo

Cindy Anais Roman Cordova

student•

Para hallar el costo de mantener inventario (H), tuve que entender que al no haber un costo tangible (Ht), el intangible (Hi), seria el = costo de de compra (C) * % tasa interés anual de oportunidad.

Miguel JP

student•

Puede que haya un error en el número de semanas, están multiplicando 4*12 y eso es igual a 48, pero un año tiene 52 semanas.

Giuseppe Ramirez

student•

Tienes razón, sin embargo, no está del todo mal. 4 semanas representan un mes, que multiplicado por 12 meses es la representación de un año. Es lo mismo cuando no sabemos si trabajar con 365, 366 o 360 días para representar un año. Esto funciona en términos didácticos muy bien. Sin embargo mi recomendación es que tomes las fechas que estás analizando y las restes en excel, luego las conviertas de acuerdo a tu necesidades: Semanas, meses, etc. :D

Gomez Guisao David Alejandro

student•

Este tema se me parece mucho a investigación de Operaciones

Johann Sebastián Suárez

student•

En Ingeniería Industrial es el fuerte!

Edgar Spence Broce

student•

¿cómo se podrìa aplicar este ejemplo a un negocio de alimentos y bebidas al menejar diferentes items que componen a un producto final (platillo)?

Creo maybe sería mas adecuado utilizar un sistema tipo POQ?

Giuseppe Ramirez

student•

Hola 👋 Propones el POQ por la perecibilidad de los AyB, ¿verdad?. Si es por eso tienes toda la razón. Un EOQ abastecería aún ese producto no fuere demandado o utilizado en un platillo específico. Para el tu caso particular creo que mejor es un POQ.

Jhins Ledys Cárdenas Pardo

student•

Si el platillo supone preparacion/trasformacion, aplicaria el POQ, pero, si la venta de alimentos es tipo comprar verduras, frutas, hortalizas y venderlas en conjunto y al detal, entonces aplicaria EOQ.

Como mencionas platillo, supone un proceso de preparacion y eso tiene costos asociados propios de esa actividad, por lo tanto, creo, aplicaria un modelo POQ.

Carlos Andres Perez Monsalve

student•

Cordial saludo. tengo una pregunta, ¿Porqué en el ejercicio el valor tangible se toma del costo unitario de la película y en el ejemplo este se toma con datos aparte?

Giuseppe Ramirez

student•

Hola, Andrés. Se refiere al costo por usar la película por año, no al costo de la película per se. Saludos para ti también.

Luis Armando Chacon Llinas

student•

Fabian Jose Prieto Nuñez

student•

Me dio igual, la única diferencia es Punto de Reeorden 25.000

(1 mes =30 días);

Punto de Reeorden =((C11/30)*365*C12)/C8

Teddy Gutiérrez Aguilar

student•

Muy buena la clase profe. Muchas gracias por la información

Ernesto García Silva

student•

Asi como dice un compañero que estaria su solución correcta si fuera Mensual, si bien es cierto para hacer una plantillas mas completa donde se incluya tanto los periodos de conversión. Como la demanda era mensual entonces debía multiplicarse por 12. Datos:

Solución Ejercicios

EG Soluciones Integrales

José Omar Restrepo Córdoba

student•

Bernardo cordial saludo, tengo dos inquietudes respecto al reto:

En el calculo total del H por que se toma el valor del H intangible ?ya que se multiplica el costo unitario * el porcentaje la tasa de oportunidad anual y no se hace el total de la operación que pide la ecuación del costo de inventario Ht+Hi.
En la ecuación del EQO solo se multiplica la cantidad mensual, creía que como el periodo de análisis es anual se debería multiplicar por los 12 meses.

Ronald Peña

student•

Oye, la primera pregunta la verdad no te entendí. Respecto al la demanda para calcular Q el profe consideró la demanda del año, multiplico la mensual por 12

Cindy Anais Roman Cordova

student•

Para el reto están considerando que el costo de mantener inventario (H), solo sea el Intangible (Hi),ya que no nos brindan el Tangible (Ht).

Y el Hi = Costo de comprar (C)* % tasa interés anual de oportunidad.

Julio Cesar Paz Zepeda

student•

Carla Bassi

student•

No se logra leer :(

Carla Bassi

student•

Optimización de Inventarios en Hospitales con EOQ

Introducción

Gestión Eficiente de Inventarios con Excel

Modelos de Gestión de Inventario: Escenarios y Demandas Determinísticas

Modelo EOQ

Cantidad Económica de Pedido: Minimización de Costos de Inventario

Cálculo de Costos en Modelo EOQ usando Excel

Cálculo del Costo de Mantener Inventario en EOQ

Optimización de Inventarios en Hospitales con EOQ

Modelo POQ

Modelo POQ: Gestión de Inventarios en Empresas Manufactureras

Cálculo de Costos de Producción y Inventario en Excel (P.O.Q.)

Cálculo de Costos y Producción Óptima en el Modelo POQ

Inventarios Coordinados

Modelo de Inventarios Coordinados: Políticas y Beneficios

Modelo de Inventarios Coordinados en Excel: Ejercicio Práctico

Cálculo de Costos e Indicadores en Inventarios Coordinados

EOQ Extensiones

Evaluación de Descuentos por Cantidad y Política de Inventario

Gestión de Inventarios y Descuentos en Compras por Cantidad

Modelo de Leoku con Restricciones de Presupuesto en Inventarios

Optimización de Inventario con EOQ y Restricciones de Presupuesto

Optimización de Inventarios con Solver en Excel

Inventarios Promedio con técnica de pareto

Curva de Pareto para Gestión de Inventarios Promedio

Análisis de Ventas e Inventario con Gráfica de Pareto en Excel

Optimización de Ventas con Excel Solver y Análisis de Pareto

Cierre del curso y nuevos retos

Gestión de Inventarios para Demandas Aleatorias