Define el presupuesto y planificación

Clase 6 de 10 • Curso de Cómo generar leads con LinkedIn Ads

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Comentarios

Daniel Eduardo Nava Hernández

student•

Calculadora de LinkedIn

El algoritmo irá aprendiendo, identificará las horas a las que se conectan, gustos, etc.
20-20-60: tenemos 4 indicadores que nos ayudan a comprobar esta teoría:
- Gasto por días
- Impresiones
- % de clics
- Clics en el periodo de tiempo
Para evaluar el costo por clic revisa el gasto por día y divídelo entre la cantidad de clics, o leads que te ofrece la calculadora. Después evalúa sí ese costo x clic es viable.

Ana Lucía Puello Socarrás

student•

Define el presupuesto y planificación Sígueme ✨🖖🏻✨ @realdigiglu

Apuntes más completos

A más alto el cargo dentro de la jerarquía empresarial, más costosa la pauta. Ya que todos quieren llegar a los stakeholders.
Se debe educar el algoritmo de linkedin para que optimice el presupuesto.

Interpretando la calculadora de Linkedin - Previsión de resultados

Analizar si el Universe es suficientemente de acuerdo con el objetivo.
Par educar el algoritmo es útil información como:
- Momento en el que el usuario se conecta
- Dispositivo desde el que se conectan
- Frecuencia
- Entre otros
Mostrar Segmentos Muesta el porcentaje de acuerdo por ej. a las funciones dentro la empresa que ejercen los usuarios
En cuanto a la estimación de resultados costo - métricas:
- Diariamente varían los resultados
- Se debe verificar, de acuerdo al objetivo e industrias el costo por click es óptimo, para ver si es buen ROI
- Linkedin da un gasto mínimo para obtener un resultado mínimo, si se tiene menos del presupuesto mínimo se gasta dinero más que ganarlo.

Daniel J. Vázquez Islas

student•

Comparando una campaña en Instagram con la que conseguimos ventas BnB, para lograr lo mismo en Linkedin, nos arroja un estimado de 3 veces más el costo de lo que presupuestamos en Instagram. Es normal entonces que la publicidad en LinkedIn suela ser más costosa?

Mariangel Harue Mónaco Peña

student•

Daniel, un saludo. Si, linkedin, es más costosa por la calidad de su público. En instagram cualquier indivuo puede tener una cuenta, y aunque hayan empresas, su principal intención como red social, no tiene que ver con los negocios o el crecimiento profesional, a diferencia de linkedin que se especializa justamente en esto ultimo.

Daniel J. Vázquez Islas

student•

Buen punto. "En instagram cualquier indivuo puede tener una cuenta, y aunque hayan empresas, su principal intención como red social" . pues la campaña esta en funcionamiento y esta costando más, pero se estan obteniendo leads de empresas, se ve una mas clara intencion de compra. Ojala se cierre un trato y vere de que calidad llegaron los Leads

Juan Esteban Rodriguez Ocampo

student•

me parece que la respuesta del examen sobre los factores importantes del presupuesto esta errada, espero por favor la puedan revisar, gracias

Mauricio Nope Arandia

student•

A mí no me aparece la proyección del presupuesto que debería parametrizar LinkedIn, alguien sabe por qué?

Milton Stivel Suárez Salazar

teacher•

Tienes alguna captura de como te aparece? puede ser algún adblocker en tu navegador.

Martín Sobarzo

student•

Sí, puedes usar una audiencia personalizada y una base de clientes al mismo tiempo en una misma campaña. Esto te permite combinar datos de tus clientes actuales con los usuarios que cumplen con criterios específicos de tu campaña, lo que puede resultar en una segmentación más efectiva y en mejores resultados. Asegúrate de que ambas audiencias estén bien definidas para maximizar el rendimiento de la campaña en LinkedIn Ads.

Octavio Soriano

student•

En el desarrollo de la campaña B2B para atraer distribuidores y tiendas físicas interesadas en comercializar los productos de Gangaliz, realicé una segmentación avanzada con base en el análisis del mercado objetivo y el posicionamiento actual de la marca. Utilizando las capacidades de segmentación por industria de LinkedIn Ads, construí una audiencia altamente cualificada con un tamaño estimado de 170,000 perfiles profesionales.

Dentro del desglose de esta audiencia, prioricé sectores con un encaje natural con los valores y propuesta de valor de Gangaliz:

Retail (82%), al ser nuestro principal canal de interés para prospectar minoristas consolidados o boutiques emergentes.
Retail Apparel and Fashion (65%): Esta fue la subindustria predominante, seleccionada por su enfoque en productos de estilo de vida, tendencia y alto valor estético, cualidades alineadas con nuestros productos insignia como Nubiza™ y ZenMist™.
Online and Mail Order Retail (11%): Incluí esta categoría para abarcar negocios digitales o híbridos que pudieran actuar como distribuidores dropshipping o incorporar nuestros productos a sus catálogos digitales.
Retail Health and Personal Care Products (9%): Elegida por su enfoque en bienestar y autocuidado, lo que crea afinidad directa con productos como Nubiza™, pensado para mejorar la calidad del ambiente y la experiencia personal en el hogar.
Wholesale Import and Export (18%): Incorporé esta industria estratégica para conectar con empresas que operan como intermediarios comerciales o distribuidores regionales. Estos actores tienen capacidad logística y canales establecidos para colocar productos innovadores en mercados específicos, lo que representa una excelente oportunidad de crecimiento para Gangaliz.

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