Cómo diseñar un modelo de negocios

Clase 8 de 17 • Curso de Modelo de Negocio para Startups Blockchain

Fernando Piñango

student•

hola soy desarrollador de una nueva cripto start up llamada cypnode. tenemos 12 meses desarrollando un producto de mensajeria descentralizada.

somos una layer 1, y nuestro modelo de negocio principal sera que las personas minen el token en POW, para poder enviar mensajes, y que con cada mensaje que envien quemen una cantidad de tokens de su billetera (se envian automaticamente a una billetera que no es de nadie)

nuestra idea es que cuando muchas personas usen la aplicacion de mensajeria, se reduzca el supply y la hagamos cada vez mas escasa, ademas de un mecanismo de halving al estilo bitcoin

tambien tenemos otras ideas como que la gente pueda pagar para cambiar su direccion de billetera donde reciben mensajes por un username,
ademas vamos a desarrollar un swap para intercambiar las moendas por otras y cobraremos fees en el intercambio, la idea es que cualquier persona pueda proveer liquidez y ayudarnos.

ahora nos encontramos en nuestras primeras etapas de levantamiento de capital y estamos aun en proceso de desarrollo de nuestra testnet

me gustaria saber que opinan de nosotros y nuestro modelo de negocio.

Gonzalo ARRIBERE

student•

escribime por privado!

Fernando Piñango

student•

como te escribo por privado ? jajaja no se, enviame un correo a fernando@cypnode.com

Carolina Ibarra

student•

Una de las diferencias con modelos de negocio de web2. es que la participación directa de las personas es menos activa.
Definir como rentabilizar el modelo propuesto es clave para sostener el funcionamiento del modelo y del desarrollo iterativo del negocio.
El modelo de negocio debe estar centrado en el producto que se está desarrollando, porque las iteraciones y actualizaciones, están condicionadas por la adopción del usuario.

---- Propiciar la adopción del producto + fortalecer e incrementar la demanda + identificar las particularidades del producto y su potencial + iterar + crear más productos y subproductos -----

Casos de éxito en modelos de negocio de la web 3.0

Binance (centralizada)
Coinbase (centralizada)
Uniswap (descentralizado)

Kevin Fiorentino

student•

Desarrollar un producto, lanzarlo al mercado y buscar comunidad y adopción del mismo es el primer paso. Lo complicado viene cuando hay que hacerlo rentable, o al menos sostenible estando financiado. Si el producto no es DeFi, es bastante más difícil. Me encuentro trabajando en un servicio relacionado con seguridad y autenticación Web3, realmente hoy no veo posibilidades de que sea rentable. Dependeremos de conseguir financiación.

Carolina Ibarra

student•

¡Uf! ¿pero la incertidumbre de la financiación no complejiza más el desarrollo y su adopción?

Patricio Sánchez Fernández

student•

Kevin, probablemente tienes que segmentar tu cliente objetivo. Puede ser que tu mercado no se trate de personas, sino de:

Estados
Gobiernos
Ministerios
Alcaldías
Grandes Empresas

Piensa en mercados en donde la seguridad es vital, y estén dispuestos a pagar el servicio. Quizás el usuario final, terminen siendo las personas comunes y silvestres, ellos pagarán el servicio a través de impuestos recaudados por el Estado o por las municipalidades. Pero tus clientes, serán quienes paguen tu servicio directamente. Si tu servicio de seguridad resuelve un problema, tendrá mercado, si tu servicio resuelve un gran problema, sin duda será escalable. El financiamiento, no será un obstáculo.