Estructuras Organizacionales y su Relación con la Estrategia Empresarial

¿Qué es una estructura organizacional?

La estructura organizacional es un término fundamental en el ámbito empresarial. Imagina a una empresa como un equipo de fútbol: sus jugadores, su entrenador y su estrategia juegan roles cruciales. Este concepto refiere a la manera en que se divide el trabajo y se coordinan las tareas dentro de una organización, asegurando que cada área funcione para alcanzar los objetivos estratégicos. La coordinación incluye procesos, liderazgo, autoridad, jerarquía, supervisión y control.

¿Cuáles son las formas de estructura organizacional?

Existen diversas formas que una estructura organizacional puede adoptar para apoyar una estrategia empresarial:

• Estructura funcional: La más común, divide el trabajo en áreas funcionales como marketing, producción, finanzas, recursos humanos, etc.

• Estructura por divisiones: Utilizada por multinacionales, permite que las operaciones se gestionen a través de divisiones por productos o regiones geográficas.

• Estructura matricial: Combina características de las estructuras funcionales y divisionales, ideal para empresas con múltiples líneas de producto y operando en varios lugares.

• Estructura en redes: Propia de la era digital, flexibiliza la organización del trabajo facilitando la formación de equipos de proyecto que se disuelven al finalizar el mismo.

¿Cómo se relaciona la estructura con la estrategia organizacional?

El famoso adagio "la estructura sigue a la estrategia" es esencial en gestión empresarial. La estrategia formulada a través de un plan estratégico debe guiar cómo se organizarán los equipos y recursos para lograr los objetivos propuestos. Existen diferentes niveles estratégicos:

1. Estrategia corporativa: Define políticas generales aplicables a todos los niveles.

2. Estrategias en unidades de negocio: Compiten en mercados específicos y son responsables de su implementación.

3. Estrategias en áreas funcionales: Se enfocan en objetivos particulares dentro del plan estratégico a través de los planes operativos.

¿Qué importancia tiene la alineación estratégica?

La alineación estratégica es crucial para que todos los niveles organizativos trabajen de manera coordinada como un todo y no como fragmentos aislados. En momentos de cambio, como durante la pandemia, muchas empresas debieron reformular rápidamente sus estructuras para adaptarse a nuevas estrategias, volviéndose más flexibles.

¿Cómo comprobar la alineación de tu empresa?

Te recomiendo realizar una representación gráfica de los niveles de tu organización para evaluar si se alinean con la estrategia y detectar posibles necesidades de ajuste. Esta práctica puede revelarte si las estructuras actuales favorecen o entorpecen la realización de tu visión estratégica.

¿Listo para enfrentar el reto? Tras mejorar la estructura organizacional según la estrategia, estarás en el camino correcto hacia el éxito empresarial. La clave está en lograr que cada componente de tu organización trabajen sincronizados hacia una meta común.