Oficina de Dirección de Proyectos PMO

¿Qué es la oficina de gestión de proyectos o la PMO?

Una PMO nos sirve para tener soporte, almacenar la información histórica, gestionar y compartir recursos, hacer un seguimiento del cronograma de los proyectos, crear políticas y procedimientos, y comunicar a través de proyectos.
Existen oficinas que son básicas o de apoyo, que proporcionan guías y plantillas, sin embargo, el nivel de control es bajo.
También están las PMO de tipo intermedio en las que el nivel de control es medio, debido a que es más madura y tiene más exigencias como el cumplimiento de metodologías.
Finalmente, existen las PMO que son directivas o avanzadas, aquí hay mucho más control y existe responsabilidad directa por el éxito o el fracaso de los proyectos.

Tip para el examen:
¿Cuándo un proyecto es exitoso?
Cuando cumple con el cronograma, si se alcanza lo que se planteó como objetivo, si el proyecto se mantiene dentro de los costos estimados, contempla la calidad esperada por el cliente, los cambios son analizados formalmente, y hay una transferencia formal del producto, servicio o resultado.