Planificar la Gestión de los Riesgos
Clase 24 de 55 • Curso de Gestión de Proyectos 2017
Contenido del curso
Marco Conceptual
10 Áreas de Conocimiento
5 Procesos de la Administración de Proyectos
¿Qué hace el administrador de proyectos?
- 14

Gestión de la Integración del Proyecto
02:19 min - 15

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
02:57 min - 16

Planificar la Gestión de los Interesados
02:44 min - 17

Planificar la Gestión del Alcance
02:36 min - 18

Recopilar los Requisitos
03:11 min - 19

Definir el Alcance
04:35 min - 20

Crear EDT/WBS
08:12 min - 21

Gestión del Calendario del Proyecto
02:29 min - 22

Definir las Actividades
03:11 min - 23

Secuenciar las Actividades
06:53 min - 24

Planificar la Gestión de los Riesgos
Viendo ahora - 25

Identificar los Riesgos
05:08 min - 26

Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
05:08 min - 27

Planificar la Respuesta a los Riesgos
05:38 min - 28

Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
05:46 min - 29

Planificar la Gestión de los Costos
07:16 min - 30

Estimar los Costos
08:32 min - 31

Estimar los Recursos de las Actividades
04:17 min - 32

Estimar la Duración de las Actividades
16:31 min - 33

Desarrollar el Cronograma
20:42 min - 34

Determinar el Presupuesto
04:39 min - 35

Gestión de las Comunicaciones
05:45 min - 36

Planificar la Gestión de la Calidad
06:18 min - 37

Gestión de las Adquisiciones
06:42 min - 38

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
05:00 min - 39

Gestionar la Participación de los Interesados
03:12 min - 40

Adquirir el Equipo del Proyecto
06:18 min - 41

Dirigir el Equipo del Proyecto
08:01 min - 42

Gestionar las Comunicaciones
02:28 min - 43

Efectuar las Adquisiciones
02:19 min - 44

Realizar el Aseguramiento de la Calidad
02:43 min - 45

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
06:56 min - 46

Controlar la Participación de los Interesados
02:48 min - 47

Controlar el Cronograma
33:22 min - 48

Controlar las Comunicaciones
05:13 min - 49

Validar y Controlar el Alcance
06:36 min - 50

Conducta Profesional
03:42 min
Cierre del Curso
Contenido Bonus
**Planificar la gestión de los riesgos **
En este punto ya estamos cerca de la mitad del proyecto.
Vamos a planificar los riesgos. Esto implica definir cómo vamos a identificarlos, cómo vamos a actuar cuando tengamos un impacto negativo, y cómo vamos a trabajar cuando tengamos un efecto positivo en el desarrollo del proyecto.
Es por esto que la gestión de los riesgos busca aumentar la probabilidad y el impacto de las oportunidades, es decir los efectos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de las amenazas.
¿Qué es un riesgo?
Un evento o condición incierta que, si sucede, puede tener un impacto positivo o negativo en los objetivos del proyecto.
Una amenaza o riesgo negativa:
Condición o situación desfavorable que si se hace realidad tendrá un impacto negativo.
Oportunidad o riesgo positivo:
Condición o situación favorable que tendrá un impacto positivo.
Incertidumbre:
Es el grado de desconocimiento de un potencial resultado futuro por falta de información.
No podemos hacer un estimado de la probabilidad de ocurrencia. Que se refiere a la estimación en términos de que un daño se manifieste en el proyecto.
Impacto:
Es el coste al proyecto si el evento de riesgo se efectúa, dependerá de dónde se presenta en el ciclo de vida y cuánto tiempo se necesite para reparar el daño (nivel de urgencia).
Entradas:
- El plan de dirección
- El acta de constitución
- Los registros de interesados, y ver cómo se pueden presentar actitudes riesgosas o beneficiosas.
- Plan de gestión de riesgos:
¿Quiénes van a identificar los riesgos?
¿Cuándo se llevará a cabo esa identificación?
¿Qué escala se utilizará para medir el análisis de riesgos?
¿Cómo se priorizarán los riesgos?
Comúnmente, el nivel de riesgos al principio del proyecto es bajo, así como el del impacto de dicho riesgo. Sin embargo, a medida que el proyecto se va ejecutando aumentan las posibilidades de que ese impacto sea mayor.
En la etapa del cierre hay más posibilidades de que el impacto de un riesgo sea mayor.