Tareas Generales de Inicio y Planeación
Clase 11 de 55 • Curso de Gestión de Proyectos 2017
Contenido del curso
Marco Conceptual
10 Áreas de Conocimiento
5 Procesos de la Administración de Proyectos
¿Qué hace el administrador de proyectos?
- 14

Gestión de la Integración del Proyecto
02:19 min - 15

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
02:57 min - 16

Planificar la Gestión de los Interesados
02:44 min - 17

Planificar la Gestión del Alcance
02:36 min - 18

Recopilar los Requisitos
03:11 min - 19

Definir el Alcance
04:35 min - 20

Crear EDT/WBS
08:12 min - 21

Gestión del Calendario del Proyecto
02:29 min - 22

Definir las Actividades
03:11 min - 23

Secuenciar las Actividades
06:53 min - 24

Planificar la Gestión de los Riesgos
04:45 min - 25

Identificar los Riesgos
05:08 min - 26

Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
05:08 min - 27

Planificar la Respuesta a los Riesgos
05:38 min - 28

Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
05:46 min - 29

Planificar la Gestión de los Costos
07:16 min - 30

Estimar los Costos
08:32 min - 31

Estimar los Recursos de las Actividades
04:17 min - 32

Estimar la Duración de las Actividades
16:31 min - 33

Desarrollar el Cronograma
20:42 min - 34

Determinar el Presupuesto
04:39 min - 35

Gestión de las Comunicaciones
05:45 min - 36

Planificar la Gestión de la Calidad
06:18 min - 37

Gestión de las Adquisiciones
06:42 min - 38

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
05:00 min - 39

Gestionar la Participación de los Interesados
03:12 min - 40

Adquirir el Equipo del Proyecto
06:18 min - 41

Dirigir el Equipo del Proyecto
08:01 min - 42

Gestionar las Comunicaciones
02:28 min - 43

Efectuar las Adquisiciones
02:19 min - 44

Realizar el Aseguramiento de la Calidad
02:43 min - 45

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
06:56 min - 46

Controlar la Participación de los Interesados
02:48 min - 47

Controlar el Cronograma
33:22 min - 48

Controlar las Comunicaciones
05:13 min - 49

Validar y Controlar el Alcance
06:36 min - 50

Conducta Profesional
03:42 min
Cierre del Curso
Contenido Bonus
Ahora podemos adentrarnos más en los procesos a ejecutar en la administración de proyectos.
¿Qué es un proceso?
Un proceso es un bloque de información o un conjunto de acciones que tiene entradas, las cuales son intervenidas por herramientas o técnicas y que generan salidas o resultados.
Los procesos de inicio:
En esta etapa, se definen los objetivos, se identifican los interesados, el sponsor invierte en el desarrollo del proyecto y se crea un acta de constitución.
La planificación:
- Define el alcance de forma detallada.
- Los objetivos se pueden redefinir de acuerdo a las necesidades del proyecto.
- Se desarrolla el plan para la dirección del proyecto, el cual es un mapa que nos permite saber qué es lo que se va a ejecutar.
Ejecución:
Se hace lo que se planteó en el plan para la dirección del proyecto.
Monitoreo y Control:
Mientras hacemos la ejecución, todo el tiempo debemos estar evaluando qué es lo que se está alcanzando y controlando que no gastemos más recursos de los que se tienen.
Cierre:
Se aceptan formalmente los entregables del proyecto. Identificando lo que se hizo bien, y lo que se puede mejorar.
Anímate a practicar con el link que te dejamos, la organización de los diferentes procesos de la administración de proyectos.