Tipos de Estructuras Organizacionales

Tipos de Estructuras Organizacionales:

Orientadas a Proyectos:
Sus miembros suelen trabajar en el mismo lugar, y se centran en una cosa a la vez. Las ventajas de este tipo de organización son que son más eficientes, hay lealtad al proyecto y existe una buena comunicación. Las desventajas, por otro lado, son que no hay a dónde ir al finalizar, y en ocasiones hay duplicación de funciones.

Organizaciones Funcionales:
Se dividen en departamentos, cada departamento puede tener diferentes empleados que participan en diversas cosas. Lo positivo de este tipo es que hay un solo jefe, los empleados se especializan en algo. Lo negativo, es que el director de proyectos no tiene autoridad.

Organizaciones Matriciales:
Son de tipo mixto, en estas estructuras se tienen departamentos, pero se pueden utilizar a las personas que participen en diferentes proyectos. En esta estructura hay control sobre los recursos, y se mantiene el mismo puesto funcional. Sin embargo, puede generar que no haya lealtad, trae nuevas tareas de administración, y en ocasiones las prioridades del gerente funcional pueden ser diferentes de las prioridades del director del proyecto.

Dentro de estas se encuentran:

• Matricial Fuerte: El director del proyecto tiene más poder que el gerente funcional.
• Matricial Débil: El gerente tiene más poder que el director del proyecto.
• Matricial Equilibrado: El gerente funcional y el director del proyecto comparten el poder y las decisiones.

Los roles en el desarrollo de proyectos se encuentran:

• Coordinador
• Gestor o Expedidor
• Gerente Funcional
• Director del Proyecto