Triple Restricción: Proyectos, Programas y Portafolio

En el mundo real no tenemos recursos infinitos, piensa en el tiempo, los costos, los recursos humanos y los recursos materiales.

La triple restricción extendida se refiere a las restricciones que tenemos en todos los recursos con los que contamos, por eso que debemos equilibrar todos los recursos, y eso lo logramos determinando los objetivos del proyecto.

¿Qué es un programa?
Es un conjunto de proyectos que tienen objetivos conjuntos. En ocasiones tenemos objetivos tan grandes que no podrían funcionar como un solo proyecto, es por esto, que debemos dividirlo y generar un gran programa compuesto por pequeños proyectos.

¿Qué es un portafolio?
El portafolio está más orientado a la visión de la organización, a lo que quieren lograr, es un conjunto de programa o de proyectos que están alineados con la misión de la organización.

Un proyecto tiene un alcance reducido, un programa satisface expectativas de diferentes proyectos, el portafolio posee un alcance estratégico.

Los cambios son gestionados por el director del proyecto, del programa o del portafolio.

El éxito de un proyecto se mide si este está dentro del presupuesto establecido, en el caso del programa se mide en el retorno de la inversión, y en el portafolio se mide en el rendimiento global de la organización.

La administración de un proyecto, un programa, y un portafolio está en manos del director de cada uno de ellos.