Generación de Presupuestos en Excel para Proyectos de Data Center
Clase 9 de 20 • Curso de Project Management con PMBOK
Contenido del curso
Gestión de proyectos
- 5

Gestión del Alcance en Proyectos según PMI
07:36 min - 6

Gestión del Tiempo en Proyectos: Estrategias y Herramientas Clave
08:02 min - 7

Desarrollo de Cronogramas para Proyectos de Data Center
06:34 min - 8

Gestión Efectiva de Costos en Proyectos
06:52 min - 9

Generación de Presupuestos en Excel para Proyectos de Data Center
Viendo ahora - 10

Gestión de Calidad en Proyectos: Herramientas y Estrategias Efectivas
06:25 min - 11

Gestión Efectiva de Recursos Humanos en Proyectos
09:22 min - 12

Creación de Matriz RACI para Gestión de Proyectos
04:03 min - 13

Gestión de Comunicaciones en Proyectos: Estrategias y Métodos Efectivos
06:52 min - 14

Gestión de Comunicaciones para Proyectos de Data Center
03:26 min - 15

Gestión de Riesgos en Proyectos: Identificación y Respuesta
06:25 min - 16

Planificación de Respuesta a Riesgos en Proyectos con Excel
04:24 min - 17

Gestión de Adquisiciones en Proyectos: Contratos y Proveedores
08:51 min
Plan de gestión
Crear un presupuesto eficiente es un pilar crucial en la gestión de cualquier proyecto. Para facilitar esta tarea, existen herramientas como las plantillas de Excel, que permiten estructurar y calcular los costos con precisión. Al adaptar estas plantillas a las necesidades específicas de tu proyecto, puedes asegurar que cada aspecto financiero esté cubierto, desde el personal hasta los gastos indirectos. El ejemplo del proyecto Data Center que abordaremos, servirá como una guía práctica para ilustrar cómo organizar y estimar tu presupuesto con éxito.
¿Cómo utilizar la plantilla de Excel para el presupuesto?
¿Qué contiene la plantilla de presupuesto?
La plantilla de Excel diseñada para la gestión de presupuestos viene con cuatro pestañas fundamentales:
- Instructivo: Aquí se detalla la función de cada columna y cómo utilizarla, lo que proporciona una guía básica para personalizar la plantilla.
- Datos del proyecto: En esta sección se indican datos clave como el líder del proyecto y la fecha de inicio, además de permitir la clasificación de recursos como personal, consultoría, materiales, viajes y gastos indirectos.
- Presupuesto detallado: Esta pestaña es el núcleo de los cálculos, donde se asignan los recursos a las tareas y se indica la cantidad de unidades, lo que facilita la autogeneración del presupuesto.
- Resumen del presupuesto y vista de recursos: Ofrece una vista consolidada de los costos totales, directos e indirectos, así como una vista detallada por categoría de recursos.
¿Cómo es el proceso de rellenado de la plantilla?
- Se debe empezar por la sección de datos, especificando el liderazgo y fechas relevantes.
- Posteriormente, se categorizan los recursos y se definen las unidades de medida pertinentes (horas, jornadas, cantidades de materiales, etc.).
- Tras llenar los campos necesarios, se procede al traslado de esta información al presupuesto detallado.
- En el presupuesto detallado, se asignan los recursos a tareas específicas y se calculan los costos correspondientes, lo que tributa al total del presupuesto.
¿Cómo se calcula el presupuesto total?
- Al tener todas las asignaciones detalladas, se suman para obtener un primer nivel de presupuesto.
- Posteriormente, se añade la reserva de contingencia, que es un porcentaje definido previamente, para cubrir posibles eventualidades no contempladas.
- El valor de esta reserva y el total del presupuesto se actualizan automáticamente en las pestañas correspondientes, ofreciendo así un cálculo completo y ajustado.
¿Por qué es crucial tener una reserva de contingencia?
La reserva de contingencia es una herramienta financiera esencial que proporciona un colchón contra imprevistos. Al asignar un porcentaje del presupuesto total a esta reserva, te aseguras de estar preparado para eventualidades. Su utilidad queda probada en múltiples escenarios, y su inclusión en la plantilla ofrece una gestión del presupuesto más segura y realista.
¿Cómo adaptar la plantilla a diferentes proyectos?
Cada proyecto es único, y por ello la plantilla es completamente adaptable a diversas necesidades. Es crucial que revises y ajustes las categorías y unidades según los requisitos específicos de tu proyecto. Al utilizar esta herramienta, te será posible gestionar eficientemente los fondos y tener un control detallado de cada aspecto financiero de tu proyecto.
La plantilla de presupuesto que ofrecemos es un valioso recurso para todos los gestores de proyecto que buscan precisión y eficiencia en sus cálculos financieros. Prueba esta herramienta en tu próximo proyecto y descubre cómo puede simplificar y mejorar tu proceso de presupuestación. Nos encantaría escuchar tu experiencia con la plantilla y cómo ha influido en la administración de tus proyectos. ¡Comparte tu historia en los comentarios y contribuye al aprendizaje colectivo en este campo vital del conocimiento!