Employee Lifecycle: cómo RH impulsa el crecimiento

El crecimiento sostenible inicia en las personas. Antes que las ventas, está la gestión del talento y la cultura. Con una visión clara del Employee Lifecycle, puedes alinear personas y negocio y convertir a RH en un socio estratégico del negocio.

¿Cómo impulsa RH el crecimiento empresarial?

La clave es construir una empresa donde personas y negocio vayan hacia el mismo lugar. Si lideras, emprendes, trabajas en RH o te interesa entender cómo funciona una organización saludable, aquí encuentras una ruta práctica para actuar.

¿Para quién es este aprendizaje?

• Líderes que quieren equipos alineados al negocio.
• Emprendedores que construyen cultura desde el inicio.
• Equipos de RH que buscan impacto estratégico.
• Personas interesadas en comprender el valor de RH.

¿Qué cambio de enfoque propone?

• Poner a talento y cultura como punto de partida del crecimiento.
• Conectar prácticas de RH con resultados del negocio.
• Diseñar sistemas en lugar de acciones aisladas.

¿Qué es el Employee Lifecycle y por qué importa?

El curso ofrece una visión completa del Employee Lifecycle: atraer, retener, motivar, compensar y acompañar al talento. Cada etapa suma a la experiencia de las personas y, a la vez, al desempeño del negocio.

¿Qué significa atraer, retener, motivar, compensar y acompañar?

• Atraer: llegar a las personas adecuadas con una propuesta clara.
• Retener: crear condiciones para que quieran quedarse.
• Motivar: impulsar el desempeño con sentido y reconocimiento.
• Compensar: equilibrar valor aportado y recompensas.
• Acompañar: respaldar el desarrollo en todo el ciclo.

¿Cómo convertirte en socio estratégico del negocio?

La conexión real ocurre cuando todo se integra en un sistema. Al unir cada etapa del Employee Lifecycle, RH deja de operar en silos y se convierte en un aliado del crecimiento.

¿Qué habilidades desarrollarás?

• Visión sistémica de RH aplicada al negocio.
• Diseño de procesos coherentes en todo el ciclo del talento.
• Toma de decisiones alineada a objetivos de crecimiento.

¿Quién guía el aprendizaje?

• Ana Santiago, Talent Manager en Platzi, comparte cómo diseñar sistemas que impulsen crecimiento real desde RH.

¿Con qué parte del Employee Lifecycle te gustaría empezar: atraer, retener, motivar, compensar o acompañar? Comparte tu reto en los comentarios.