Métricas

Clase 16 de 30 • Introducción a las Metodologías Ágiles 2017

Resumen

Las métricas son un feedback medible que nos obtenemos a través de herramientas de procesos agile.

Burndown Chart: Muestra el score de historias de usuario terminadas.
Sprint Report: Los issues trabajados.
Epic Report: Muestra un histórico del proyecto.
Epic Burndown: Muestra la relación de epics.
Velocity Chart: Número de puntos por iteración.
Cumulative Flow Diagram: Todos los issues que pasamos de in progress a done

Alan Cornejo

student•

Si van a mostrar como funcionan los reportes al menos deberían asegurarse de tener mayor información para ver en realidad como interaccionan los reportes y no solo leer lo mismo que indica la documentación de jira.

Hasta el momento existen ciertas cosas que me han gustado, pero este vídeo definitivamente no cubre para nada mis expectativas…

Marcos Rosemberg

student•

creo que hasta ahora seria un curso de jira…

Edgardo T

student•

jira es la herramienta mas referenciada, mas que nada por las opciones. Hay otras plataformas como indicaron. Por lo personal me va mejor con Trello, es mas amigable, pero definitivamente jira tiene features mas interesantes.

Por otro lado hubiese sido mejor tener mas información como dicen arriba.

antoine nguyen hong duc

student•

Agile manifesto, princio 7 : “Working software is the primary measure of progress”.
Segun yo, esas metricas solo sirven cuando usas metodos agiles en un ambiante que es nada agil.
Se ven super “tools and process”.

Omar Gaston

student•

Eso mismo pienso yo!

Andrea Fernández

student•

Pensaba que nos iban a explicar la teoría de agile y las historias o cosas básicas que tienes que saber para manejar o introducir esta metodología al proyecto, así como los To-Dos y las cosas a evitar durante un proceso ejemplo. No el uso de una herramienta que, a mi parecer, solo funciona en ciertos proyectos. 😕

Omar Martinez

student•

Concuerdo contigo, si bien en mi trabajo usamos Jira (por lo que ya se usarla) me hubiera gustado que no se enfocaran tanto en la herramienta.

Alexis Antonio Moraga Gallardo

student•

“las métricas son una parte sumamente importante ya que son un feedback medir”

algunas de las métricas que nos ofrece jira son:

burdown Chart. esta nos muestra la cantidad de trabajo realizado en el tiempo
sprint Report. en este se muetran los issues que se trabajaron en un sprint
Epic Report. aca tenemos la diferentes historias de usuario que se an trabajado en este epic.
Ademas nos muestra los issues completados y lo que aun no están completados en nuestro epic
velocity chart. este reporte nos muestra la velocidad con la que estamos resolviendo las historias de usuarios en las iteraciones del equipo, y nos puede ayudar a definir la prioridad del próximo feature

Rafael Romario Roncancio Vinchery

student•

Si se nota que Jira tiene muchas opciones pero … para equipos de desarrollo pequeños veo mas ágil el Trello, el concepto de un tablero de actividades tradicional con elementos simples como:

Archivos adjuntos
Fecha limite
pegatinas
Comentarios
Se me hace que la simplicidad reduce tiempo y tiene ademas un app de Andoid muy sencilla que lo hace mas atractivo por el echo de tener tu tablero en el móvil

Manuel Pistoni

student•

Hasta el momento es un curso de Jira. Una pena…

Camilo Sandoval

student•

Actualmente en los proyectos de la empresa en la cual laboro, utilizamos JIRA para el desarrollo de proyectos y de verdad nos ha ayudado mucho, la velocidad del equipo ha aumento y es más fácil para el lider del proyecto saber en que punto esta el equipo y que riesgos o que actividades se estan tornando complicadas, además integramos JIRA con un bot en SLACK en el cual en el chat del grupo se notifica cada que un usuario hace alguna modificación en el board JIRA

Alexis Antonio Moraga Gallardo

student•

la importancia de las metricas

Edgardo T

student•

Aca veo un problema usual, Jira es una excelente opción para miembros que de alguna manera manejan el framework scrum, sin embargo el owner, no necesariamente esta familiarizado, por ello habrá un interlocutor. Este intermediario mucha veces tendrá que manejar 2 o mas tableros de reportes, algunos con el equipo y algunos con el owner.

Juan Esquivel Méndez

student•

Deberían seguir un ejemplo desde cero hasta llegar y por el título debieron seguir una sola metodología y un solo software (o al menos ponerlo en la descripción del curso) además las bases de Agile que están mostrando son pésimas.

Genesis Sivila

student•

Seria bueno la explicación de como hacer el Burndown Chart sin alguna herramienta de monitoreo. Por ejemplo, el como hacer la gráfica de medición en Excel, realizar el Burndown Chart es un poco complicado cuando no se tiene una herramienta y existe falta de práctica o experiencia.