Priorización de tareas

Clase 15 de 30 • Introducción a las Metodologías Ágiles 2017

Contenido del curso

La maquinaria ágil

Comunicación en metodologías Agile

Emplea herramientas de software en las metodologías ágiles

Incremental Delivery

Habilidades blandas que un equipo debe dominar

Los frameworks ágiles: Scrum, Kanban y XP

Conclusiones

Desafíos

Tomar examen

Resumen

En el proceso de priorización de tareas podemos apoyar desde un punto de vista técnico.

Es importante porque priorizamos basados en valor monetario, experiencia, riesgos, y procedimientos naturales.

Comentarios

Julian Osorio

student•

Para priorizar hay un método muy bueno, El método Kano, les comparto un enlace donde hablan un poco de el

Sergio Ivan Prieto Muete

student•

Bastante interesante este método, gracias hombre

José Mauricio Eddui Abzum Méndez

student•

Excelente aporte, lo veo más orientado a procedimientos naturales pero siendo innovadores al presentar el producto.

Alexis Antonio Moraga Gallardo

student•

“la responsabilidad de establecer prioridades no es 100% responsabilidad del cliente. ya que como miembros del equipo podemos apoyarlos desde el punto de vista técnico”

Criterios para establecer prioridades

monetarias(preferir los features que nos retornan un mayor valor neto)
experiencia(seleccionar los features a realizar en base a la experiencia. no es posible crear el carrito de compras si aun no presentamos los productos)
riesgos(priorizar todos aquellos features que nuestro negocio necesita como mínimo para funcionar)

Saul Felipe Ramirez

student•

Así priorizaria:
Primero ver el flujo natural por ejemplo un mail marketing automático. Primero el mockup y wairframe del aspecto del correo, después empezaría a maquetear y por ultimo la programación , prueba e integración.

JOSE JESUS PEREZ PEREZ

student•

alguien logro hacer el desafio?, como vinculan historias de usuario al epic en trello

JOSE JESUS PEREZ PEREZ

student•

queria saber cual es la diferencia entre historias y tareas, y cuando se tiene que definirlas en cada tipo.

Jasan Azael Hernández Bautista

student•

Dentro del tema de asignar prioridades aunque suene raro el cliente no solo tiene la responsabilidad de hacerlo ya que nosotros como miembros del equipo podemos ayudarlo desde el punto de vista técnico ya que la prioridad siempre va a ser ganar dinero o tener una proyección en el mercado nosotros técnicamente podemos definir ciertas prioridades técnicas o un comportamiento natural del flujo de la información.

¿Por que es importante priorizar?

Porque estamos priorizando en base a un valor monetario esto quiere decir que si yo tengo dos fixtures y uno me va a dar un regreso de inversión de 5mil dolares y otro un retorno de 3mil dolares en teoría deberías ir por el fixure que nos da mas dinero, pero esto significa que tenemos que añadir una variable mas que es el costo, que si el que me devuelve mas dinero me cuesta mas tendíamos que ir por el fixure que nos va a regresar mas dinero neto. en este caso el fixure que nos regresaría 3mil dolares a lo mejor nos cuesta 1 y nos devuelve 2mil.

Muchas veces la prioridad se basa en la experiencia técnica o en la experiencia de el Product Owner si ellos deciden o determinan que el landing-page es mas importante que el carrito de compras que obviamente que por un proceso natural, primero hay que mostrar el catalogo de productos en un sistema de Ecommerce se puede realizar de una mejor manera, sin embargo ellos estipulan que es mas prioritario hacer el login para hacer un tracking o un monitoreo de todos sus usuarios o esas personas que están comprando al final del día. Entonces esas van a ser mas prioritarias que se van a trabajar en las iteraciones mas cercanas.

También podemos priorizar en base a los riesgos: esto quiere decir que si nosotros tenemos una implementación con una nueva de una tecnología tenemos un login social o queremos incrementar o hacer una esca-labilidad mayor a nuestra aplicación debemos ver que riesgos representa para la aplicación a corto, mediano y largo plazo, esto quiere decir que si algo de esto nos afecta en la infraestructura o nos va a tener repercusiones en nuestros usuarios, en nuestros datos o simplemente en el modelo de negocio se va a un Carry Over o se atrasa esta tarea o este Epic esto quiere decir que vamos a trabajar en Epics que nos apoye un poco mas en el modelo de negocio o en el mínimo valor producido que nosotros estamos trabajando en la aplicación o todos aquellos fiaxures que son mínimos para que el negocio pueda funcionar también existe u procedimiento natural que fue el que seguimos en nuestro proyecto de jira porque realmente no podemos empezar a Maquetar si no tenemos mockups, wireframes y en general un diseño con branding y que ya aya sido aprobado por parte del cliente, esto es un procedimiento muy obvio y un flujo natural de la información ya que primero se tienen los wireframes para nosotros poder evaluar profundidad, contrastes y en general la distribución de los elementos y ahora si los Frontend pueden llegar a hacer el código tanto semántico con los estilos, posteriormente se integra el código de Javascript para la seguridad e interacción del usuario.

Carlos Castillo

student•

la hipótesis de modelamiento es a resumidas cuentas la formula que vas a usar para describir tus datos.

la distribucion de los datos influye en cuales modelos/formulas te convienen mas y en como vas a modificar tu formula para que se ajusten a tu dataset.

igual si llegaste a esta clase sin entender que es una hipotesis de modelamiento te recomiendo regresar clases o hasta repasar cursos anteriores como el de introduccion a data science.

saludos!

Andrés Vega

student•

¿Cuáles son los roles que intervienen en un Pair Programming?

Emilio Alberto Ojeda Mendoza

student•

Sonará redundante pero es tan sencillo como Dev 1 y Dev 2, por eso es Pair Programming, porque es una pareja.

Es útil para aportar diferentes perspectivas y maneras de abordar un problema/solución (entre los 2 devs) y entre ambos definir el mejor approach a seguir e implementarlo.

Usuario anónimo

user•

la ventaja de esto es que se pueden dividir mejor las tareas a realizar. Así puesto: el dev1 le pide al dev2 ejecutar cierta funcionalidad, y viceversa. Luego se invierten para comprobar lo que hizo el otro y ver si funciona, y determinar los errores hallados en consecuencia.

Noelia Vignardi

student•

Moscow Method

El método MoSCoW es una técnica de priorización utilizada en la gestión, el análisis empresarial , la gestión de proyectos y el desarrollo de software para llegar a un entendimiento común con las partes interesadas sobre la importancia que asignan a la entrega de cada requisito ; también se conoce como priorización de MoSCoW o análisis de MoSCoW .
El término MoSCoW en sí mismo es un acrónimo derivado de la primera letra de cada una de las cuatro categorías de priorización ( debe tener , debería tener , podría tener y no tendrá ).

Resumen: Es un método de priorización en la gestión y desarrollo del software. Se le pregunta al cliente que debe tener, debería tener, podría y no tendrá para definir prioridades.

Emerson Cedeño

student•

no me queda claro algo … la estimación de puntos no se toma en cuenta al momento de priorizar las tareas (dentro de un Epic)? … ahora que veo en detalle, en este vídeo no se menciona para nada la estimación de puntos, luego entonces si no se utiliza como métrica para la priorización de tareas, para qué es entonces que se estiman puntos?

Diego Gutiérrez

student•

Creo que la estimación de puntos es importante más bien para la distribución de trabajo. Por ejemplo, supongamos que hacer el _login _tiene 8 puntos e implementar el carrito 21. A pesar que implementar el carrito tiene más puntos, no quiere decir que sea el más prioritario. Si no nos logueamos a través del login no podremos utilizar el carrito… y así el login tendrá más prioridad que el carrito pese a tener menos puntos.

Julio J Yépez

student•

No se si es buena idea, pero a me sirvió en muchas ocasiones, definir como prioridad (lo primero que debe resolverse), todos los elementos o features que tomarían MENOS TIEMPO de lograr, y de menor complejidad, ya que el avance en cuanto a stories completadas (incremento de logros) sería más evidente y dinámico que si dedicaramos todo un sprint o varios a un sólo story.

Ricardo Mesa Gallego

student•

Funciona lo que dices y se ve un avance muy evidente en las gráficas, pero lo ideal es terminar primero lo que genere mas valor para el negocio sin importar que hayan cosas mas fáciles y rápidas de hacer.

Jose Andres Gonzalez Guevara

student•

Flujo natural pero considerando las dependencias de los issues

Christian Medina

student•

Hay alguna documentación que profundice las mejores prácticas para priorizar de acuerdo al costo?
Saludos.

Melisa Lozano

student•

Podríias intentar con la técnica Business Value&StoryPoints. Saludos!

David Granados

student•

Para una estrategia de marketing digital para el eComPlatzi usaría prioridad a través de procedimentos naturales y seguiría el siguiente orden.

Branding bien definido.
Aplicar branding al site.
Crear blog.
Creación de árticulos seo optimizados.
Publicación de árticulos dentro de las redes sociales.

Angel Mogrovejo

student•

Cual es la diferencia entre mockups y wireframes? y porque se empieza por los mockups? entendía que los wireframes son como un storyboard y los mockups ya contaban con interaccion?, muchas gracias a quien responda

Diego Gutiérrez

student•

Los wireframes es como un borrador donde distribuyes tus componentes y su funcionalidad sin mayor detalle. Un mockup es algo más trabajado, con más detalle, es casi como un prototipo.

Priorización de tareas

La maquinaria ágil

¿Qué veremos en este curso?

Ser ágil define el comportamiento de un equipo

La definición de Agile y su importancia en el equipo de trabajo

Los valores del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software

Los 12 Principios del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software

Estructura, roles y responsabilidades de los equipos ágiles

Glosario

Comunicación en metodologías Agile

Logra una comunicación efectiva entre el equipo y el negocio

Comunicación clave entre el equipo

Las historias de usuario pueden ser las Personas destiladas

Emplea herramientas de software en las metodologías ágiles

Herramientas de Monitoreo

Administra tu proyecto de software utilizando JIRA: un issue y project tracking

Cómo enfrentar problemas o cambios en el negocio y mantenernos ágiles

Estimaciones, capacidad y velocidad de equipos