¿Qué es Scrum? ¿Cómo funciona?

Clase 23 de 30 • Introducción a las Metodologías Ágiles 2017

Clase anteriorSiguiente clase

Resumen

Scrum es un framework de metodologías ágiles, se fundamenta en tres pilares:

Transparencia
Inspección
Adaptabilidad

Roles

Business, negocio
Producto Owner, experto del negocio
Scrum Master, Coordinador del equipo
Scrum team, equipo de trabajo

Andres Leonardo Arevalo

student•

He trabajado con Scrum y puedo decir que el éxito de esta metodología radica bastante en el equipo de trabajo que se tenga, si existe odio o es un grupo muy tenso que solo buscar cargar culpas a los miembros del equipo, la metodología no funciona.

Julio J Yépez

student•

Estoy de acuerdo contigo Andrés, una mala relación entre los miembros del equipo en general puede perjudicar notablemente el logro de los objetivos de la implementación de SCRUM y a fin de cuentas el fracaso en la ejecución del proyecto.

Los americanos tienen un par de términos asociados específicamente a la capacidad de las personas de asumir la responsabilidad de su trabajo, y al compromiso profesional para rendir cuentas ante el líder o el cuerpo directivo de la empresa por las tareas que realizan.

Estos dos términos son: Risponsability y Accountability.

La diferencia fundamental radica en que la Responsabilidad (o risponsability) puede ser compartida entre varios miembros del equipo, mientras que la “Acauntabilidad” (o accountability) -a falta de una traducción precisa en español-, no puede ser compartida ni transferida a otros.

Roman Cedillo Angeles

student•

coincido plenamente que el equipo es lo mas importante y que todos los elementos en algún momento asumirán el rol de experto.

Julian Osorio

student•

En la presentación @danivegamx nos habla de que los Sprint pueden ser de 2 a 4 semanas y es como lo encontraremos en la mayoria de la teoría, pero hay que tener en cuenta que el tiempo de los proyectos son diferentes y puede suceder en algunos casos que sean proyectos de poco tiempo, ejemplo si tuvieramos un proyecto piloto de un mes y los Sprint fueran de dos semanas, iniciaríamos el Sprint 1 y al finalizar nos dimos cuenta que fallamos y no pudimos cumplir con los objetivos de ese Sprint, ya nos deberíamos enfocar en el segundo Sprint porque solo nos quedaria ese para terminar el proyecto y no pudimos reponernos del primero, por eso para un caso de estos es recomendable que se tengan Sprint de una semana (Así el compromiso sea menos puntos) pero tendríamos forma de reponernos e identificar como mejoramos para el siguiente que no seria el ultimo; espero haber sido claro con la idea, de lo contrario no duden en preguntar, saludos.

Jhonatan Steven Yepes

student•

Si el proyecto dura un mes no vale la pena construir un flujo de Scrum, KANBAN sería la mas viable o una metodología basada en prototipos, así se enfoca mas en desarollar el mvp y probarlo en el mercado que en seguir una metodología tan definida.

Alexis Antonio Moraga Gallardo

student•

Resumen

Scrum es un framework de Agile

Los pilares fundamentales de Scrum

Transparencia => la información es completamente transparente para todo el equipo
Inspección => cualquier miembro del equipo o incluso terceros pueden inspeccionar el trabajo desde un punto de vista técnico
Adaptabilidad => es muy adaptables a cambios problemas, o defectos que se presenten durante el desarrollo

Roles de Scrum

Business => son los encargados de supervisar el proyecto desde un punto de vista enfocado al tiempo y dinero
Product Owner => es el experto designado del negocio para asesorarnos desde el punto de vista del cliente
SCRUM Master => es el lider encargado de coordinar al equipo
SCRUM Team =>son el equipo encargado de trabajar en el proyecto como Devs, Diseñadores, QA, Etc.

Los Valores de Scrum

Foco => todos los miembros del equipo se enfocan en realizar la actividad para entregarla de la mejor forma en los tiempos previstos.
Valor => todos trabajamos en el mismo equipo por lo tanto contamos con recursos humanos y técnicos para lograr resolver nuestros conflictos
Apertura => estamos abiertos a criticas constructivas para mejorar en nuestro equipo de trabajo
Compromiso => todos estamos trabajando para lograr la misma meta, así que lo hacemos comprometidos como equipo
Respeto => compartimos éxitos y fracasos, así que aprendemos a respetarnos en el equipo con nuestras virtudes y defectos

Cualquier miembro del equipo puede fungir como SCRUM Máster si tiene las habilidades necesarias

Simón Ottoniel González Acosta

student•

Los valores de SCRUM son:

Foco: Trabajar por una meta en comun
Valor: Apoyo entre miembros del equipo
Apertura: Estar abierto a feedback entre miembros del equipo
Compromiso: Lograr las metas para el éxito del proyecto
Respeto: Compartir éxitos y fracasos y mejorar como equipo

Julian Arenas Lopez

student•

¿Como trataríamos los bugs en scrum?

Diego Miramontes

student•

Buena pregunta. La recomendación es dedicar un tiempo en cada sprint para resolver bugs. Bugs siempre habrá por lo que toca dedicarle tiempo. Si cada sprint miden lo que salió bien y mal, con el tiempo la cantidad de bugs debería ser cada vez menor.

Julian Arenas Lopez

student•

Muchas gracias!

Julio J Yépez

student•

En una oportunidad, luego de documentarme, creí haber iniciado un implementación de SCRUM con un equipo de desarrolladores.

Luego, viendo en retrospectiva, lo que realmente hice fue implementar Kanban y nada más.

Es importante tener en cuenta que si el SCRUM no se implementa con las condiciones mínimas de organización, planificación, coordinación con el ScrumMaster, distribución del tiempo y las tareas mediante los epics y el kanban, la ejecución expresa de los Sprints y las iteraciones y la liberación de versiones (releases) de forma planificada y con la participación de los stakeholders propuestos por este framework, realmente no estaríamos implementando SCRUM, sino herramientas o técnicas de manera aislada, pero no sería realmente SCRUM.

Francisco José Arboleda Sellán

student•

¿Por que es SCRUM comenta Trello, una herramienta de Kanban?

Alfonso Aguilar Grimaldo

student•

Porque igual te permite crear sprints, te permite crear historias de usuario, te permite ponerles prioridad y todo lo necesario para que scrum se gestione y desarrolle de forma adecuada

Tania Sosa

student•

¡Hola Francisco! 😄

El tablero Kanban es una excelente herramienta para facilitar la Transparencia, Inspeccion y Adaptabilidad de equipo, sobre todo en su version virtual TRELLO que es perfecto para este momento en el que estamos trabajando de manera remota

¡Nunca pares de aprender! 💚

Roger Davila

student•

3 Pilares:

Transparencia: Toda la información del equipo es visible para todos
Inspección: Terceras personas pueden inspeccionar el trabajo
Adaptabilidad: Adaptable a cambios, problemas y defectos que se puedan presentar

Roles

Business -> Supervisan tiempo y dinero
Product Owner -> Persona de negocio que asesora
SCRUM Master -> Coordinador del equipo
SCRUM Team -> Devs, Diseñadores, QAs etc…

Valores

Foco: Enfocarnos para que la meta se cumpla en tiempo
Valor: Todos nos apoyamos para tener recursos
Apertura: Estar abiertos a criticas constructivas
Compromiso
Respeto

Carlos Eduardo Céspedes Angulo

student•

Nosotros estamos aplicando SCRUM desde este mes, es bastante funcional y efectivo. Nos ayuda a mantener nuestros objetivos y tareas específicas claras. :)

Jairo Ramirez Castaño

student•

Un SCRUM Master debe ser una persona extrovertida como se menciona en el vídeo, si no lo soy puedo buscar a alguien así o debo serlo obligatoriamente.

Rhendell Zambrano

student•

Les dejo acá un enlace de un template de Trello para Scrum que me pareció interesante.

https://trello.com/b/w6HJ4gZD/scrum-borad-template

Jair Israel Avilés Eusebio

student•

Board not found…

Incluso haciendo Login 😕

Orangel Barrera

student•

Intenta con este https://trello.com/b/6otslC4i/template-board-agile-with-trello

David Agudelo

student•

El scrum master debe ser una persona extrovertida ? pienso que en realidad lo mas importante es tener habilidades de comunicación. Se puede ser tímido pero elocuente y con habilidades técnicas.

edwar enrique vilchez serrano

student•

De acuerdo a Jeff Sutherland, el papá de la criatura Scrum no es ni un framework ni una metodología. Scrum es y debe convertirse en una filosofia de trabajo, es una nueva manera de administrar proyectos, porque no sólo aplica para desarrollo de software, claro en desarrollo es donde mejor se adapta porque podemos hacer entregas incrementales. Así que debemos nosotros los que usamos scrum a usar los términos para que todos comiencen a usarlos. Debe ser un hábito para que se convierta en costumbre

Jose Andres Gonzalez Guevara

student•

prioriza

Edwin Torres

student•

Me ha gustado mucho la forma en qué se ha llevado el curso, aprovecho para felicitar al profesor, excelente guía.
Tengo la intención de implementar metodologías ágiles y SCRUM y por eso mi participación en este curso.
Gracias

Cesar Anton

student•

Trello es ya una herramienta básica de trabajo en desarrollo ágil. Lo uso todos los días en mi trabajo.

Francisco Manuel Velásquez Escobar

student•

Muy buen curso!, ¿Conocen los pasos a seguir para certificarte como scrum master?

Andrés Vega

student•

“¿Qué hice ayer?”, “¿Qué haré hoy?”, “¿Tengo problemas o impedimentos?” son preguntas básicas en el ritual:

student•

Scrum Stand-up

Egor Villanueva Espinoza

student•

Trello es un software para representar Scrum de forma sistemática?. Si es así que otros programas podría utilizar.
Gracias

student•

Te recomendaria mejor Jira, Trello es un gran sistema, pero le falta mucho para acercarse a Jira.

Juan Pablo Echániz Rodríguez

student•

me gusta muchisimo más que la metodología de PMP. Porque busca que nadie “culpe” a nadie. Sino optimizar el clima de trabajo, obteniendo resultados excelentes. Esperemos que este año, con el nuevo PMBoK, exista una sinergia que resulte en lo mejor de la metodología y el framework!

Melisa Lozano

student•

Hola, a pesar de basarse en la gestión de proyectos CRUM y PMBok son diferentes en varios sentidos. Si te interesa profundizaar sombre PMI o PMP, tenemos los cursos que ayudaran a preparate, de acuerdo a la sexta edición de PMBok:

https://platzi.com/clases/certificacion-pmp/
https://platzi.com/clases/certificacion-pmi/

Juan Pablo Echániz Rodríguez

student•

si! ya tengo el de PMI y ahora voy por el de PMP. Porque me estoy por certificar. Pero obviamente, cuando uno empieza a comparar tanto los frameworks como con las tecnologiás sobre las que estan desarrolladas todo se presta a confusión!

Lo más importante, es cómo uno aplique lo que más adecue !