
Comprende los sombreros del Scrum Master para guiar equipos Scrum de manera efectiva. Aprende a detectar antipatrones, facilitar eventos, e intervenir estratégicamente para mejorar el rendimiento y la adopción de Scrum en organizaciones.
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Modelos adaptativos en Scrum
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Scrum Master como Facilitador
Recomendaciones
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Conoce quién enseña el curso

Andrés Salcedo
Agile Coach
🧩 Agile Coach
📚 Apasionado por enseñar sobre agilidad
💻 Ingeniero de Sistemas
4.8 · 604 opiniones

Excelente


Samir Alfredo Arroyo Torrez
Me gusto el curso explica claramente por que utilizar scrum, las respónsabilidades del scrum master los tips que da y las buenas practicas que se puede adoptar siendo scrum master.


Luis Ramilo
Excelente el curso y el profesor, altamente recomendable. Demuestra conocer ampliamente la teoría y tener experiencia en el tema, con muy buenas explicaciones. Recomiendo también el curso de Gestión de Equipos Agiles por el mismo profesor.


Ivanoba Mora Pardo
El curso ensaeña mas de lo que se puede aprender en una certificación de Scrum Master, Andres Salcedo es un gran coach y tiene una gran forma para compartir su conocmiento.


irma lida Cardona Henao
Afine muchos de los conceptos que tenia de Scrum con una visión clara y concreta por parte del Instructor.


Rodrigo Arias Hurtado
Los resúmenes de los alumnos soportan muy bien las enseñanzas del instructor


FERNANDO ARDILA ZUÑIGA
excelente contenido, excelente exposición de las clases por parte del docente


Kevin Martinez
Excelente contenido y el facilitador maneja muy bien el tema.

Joan Carlos Caceres Orozco
Excelente Curso muy buen profesor

MANUEL FELIPE CHISABO GARCIA
Comprender la definición y el papel que tiene el Scrum Master en todo el desarrollo del producto, alcance, limitaciones, equipo de ayuda y equipo de apoyo, comprender el por qué de cada artefacto y en cual momento de la ejecución se debe utilizar


Nicolás Felipe Lamar Guzmán
el examen es un poco confuso, pero la clase se aprende bien


Leady Ximena Rojas Estupiñan
Muy claro

Juan Abel Callupe Cueva
Excelente

Horacio Licona González
Absolutamente recomendable este proyecto.

Jairo Obdulio Barrero
Excelente decisión el tomar este curso pues permite fortalecer habilidades clave en gestión ágil de proyectos, muy valoradas en el mercado laboral actual.

jefred bedoya
El docente explica de manera muy clara cada uno de los temas a tratar lo cual deja desarrollar muy bien el curso, además de tener un proyecto practico en el cual se practican las habilidades de SCRUM

Alexandra Bautista
Gracias profe, me encanta poder crecer gracias a ti y al equipo platzi, muy agradecida!

Juan Abel Callupe Cueva
Excelente


Gustavo Andres Gutiérrez Gaspar
El profesor maneja un buen ritmo en las clases, con ejemplos muy utiles para proyectos que aplican este marco de trabajo! :)


Sughey Urbano
todo el contenido

Juan Echavarría
Súper completo, se nota el domino de la temática y es un muy buen recurso para afianzar y recordar conceptos.


Billy David Trigos Serna
N/A


Alejandro Castro
Excelente Curso

Hernán david Coba Torres
Excelente aprendizaje

Cristhian Belalcazar
Si, una ayuda para fortalecer conocimiento


Zulma Joham Romero Porras
excelente formación.


Marco Bonilla
Excelente!


Liliana Valencia
Me gusto la parte de guía en la certificación


Guillermo Alomia Monjaraz
gran curso, bien estructurado y guiado, se los recomiendo


Cesar Arraiz
Todo muy bueno
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Aprende a liderar y gestionar proyectos de forma eficiente utilizando tanto enfoques tradicionales (PMBOK) como metodologías ágiles (Scrum, Kanban), cubriendo planificación, ejecución, seguimiento y gestión de riesgos.




Desarrollo de Producto y Operaciones Lean
Aprende a construir Productos Mínimos Viables (MVP), prototipar rápidamente, aplicar metodologías ágiles como Scrum y gestionar operaciones eficientes para lanzar y escalar productos tecnológicos.




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Lidera proyectos desde la planificación hasta el cierre, aplicando tanto el marco tradicional PMBOK como metodologías ágiles (Scrum, Kanban). Aprende a gestionar riesgos, tiempos, costos y a usar herramientas como Jira.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender