Nivel Intermedio
14 clases
2 horas de contenido
6 horas de práctica
Gestiona el talento humano en startups, desde la contratación hasta el despido. Aprende a crear una cultura organizacional, manejar compensaciones y mejorar el desempeño del equipo para potenciar su crecimiento y alineación.
Clases del curso
People Ops: Políticas y compensación
Retención y despidos
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Virginia Campo
Director of Programs & Community en Latitud
🫀 Experta en gestión del talento humano
💼 Promotora del intraemprendedurismo
🌐 Nómada digital
Opiniones del curso
4.8 · 87 opiniones
Leidy Julieth Peña Murcia
@juliethapm·
Es un curso muy práctico, podemos aplicar lo aprendido desde la clase 1. La profe denota mucho conocimiento sobre el tema; recomendado.
Brayan Felipe Poveda Osorio
@Ryan007·
Sensacional!!! Super recomendado; un curso muy bien estructurado que te ayudara a entender cómo funciona el proceso de vinculación y despido de un empleado; pero sobre todo el funcionamiento de un equipo de RH
Felisa Campo Dívi
@ignatius·
Desde https://www.collarada.com atendemos las necesidades de talento humano para las startups
Rosalinda Rojas
@rojas2021·
La asertividad de la docente. Sencillez y claridad para explicar cada tema. Un curso muy informativo y de mucha necesidad para medir el calibre de nuestra perspectiva laboral. Muchas Gracias Platzi👍🤗
Enrique Alberto Cerón De León
@Enrique123·
Es importante considerar lo que se necesita tomar en cuenta para contratar a un empleado, cómo se le va a compensar por su servicio, por qué es importante inspirar a que el trabajador se inspire para seguirse capacitando, esto incluso le sirve para quien quiera buscar y conservar un empleo.
Fátima Medina López
@fatimamedinalopez92·
Por supuesto que recomiendo este curso.
Victor Raul Gallegos Martinez
@gallesur2001·
Excelente curso 👌
Ana Cecilia Juárez Martínez
@rrhh.simetria.inlux·
Me gustó los ejemplos que puso
Jessica Marcela Bernal Marin
@bernalmarin830·
la interacción de la instructora y el contenido del curso
Olenka Briones sanchez
@brionessanchezolenkaxiomara·
me gusto la manera en que se explicaba cada clase, muy amena y de mucho aprendizaje
Renzo Williams Roca Yanque
@renzoroca·
Saber que tengo que cambiar de carrera de contabilidad a tecnología.
Danny Estrada
@lodijodanny·
Un buen curso para aprender a manejar el talento cuando estamos en medio del caos de crear nuestra startup. Muchas gracias
Jeisson Fabián Murcia Martinez
@Jeisson_Murcia·
Fue genial poder conocer todo lo que implica HH.RR. en cuanto a Onboarding y Offboarding. Me encantó conocer que lo que se busca es que las personas mejoren dentro de una empresa y evitar al máximo la rotación de personal.
Esteban Xavier Moyolema Paz
@platzi.secdevps·
El Poder aprender y comprender el ciclo de un empleado haciendo énfasis en cada una de estas etapas
Paola Carreño
@palolis1227gmail.com·
todos los recursos adicionales que tienes para aprender mas
Greta Dolly Ravelo Soto
@ravelogreta457·
Definitivamente, despedir a una persona es un arte, pero antes de tomar una decisión, es importante brindarle la oportunidad de mejorar en su trabajo. Esta acción puede tener tanto resultados positivos como negativos.
Jhonattan E Ramírez M
@thomastalk5.me·
Contenido actualizado y bien especificado con ejemplos claros, sencillos y cotidiano. Excelente actualización de conceptos a la par de sistemas de gestión de talento humano.
Jordy Felipe Gómez Ortega
@jfelipegomez.ort·
La información es muy clara y precisa, muy practico todo
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
@mariateresapaniaguarivera·
Muchas gracias un curso muy completo se ve todo el ciclo de vida de un empleado muchas gracias
JOHN FABER IBARRA BEDOYA
@johnf.ibarra·
N/A
Luis Manuel Estrada Rosas
@lestrada524·
excelente curso, en lo personal me parece un punto a destacar el cómo se explicaba el material del curso con varios ejemplos que plantean los escenarios posibles.
David Felipe Sanchez Ospina
@pisaos·
Gracias, que buen curso general y objetivo. Que buena forma de llevarlo, gracias Virginia.
Paula Ormello
@paulaormello·
Super claro y práctico y con materiales de acceso rápido.
cindy Tribiño
@bonkilu·
A pesar de ser un tema denso se logra el objetivo
MARCELO GUAMAN BALLA
@Marceloguamanb·
EXCELENTE EL CONTENIDO DEL CURSO
Angel Gabriel Villalobos Rivera
@Yazbiel·
Este curso es espectacular para RH, muy buena información, te ahorra tiempo en la facultad
MONICA MARIA MUNERA GOMEZ
@mmunerag·
La referenciación de herramientas tecnológicas para implementar
María del Consuelo Irastorza Vázquez
@maradelconsueloirastorzavzquez·
Recomiendo muchísimo este curso te da una perspectiva más amplia de porceso de contratacion, vinculazión y desvinculación de un empleado gracias platzi no paro de aprender
Marco Tulio Linares
@macz·
Los ejemplos prácticos
Debbie Katherine Cortes Mosquera
@DebbieKatherine·
Me gusto mucho el curso, aporta con información útil y ejemplos en clase, aborda de forma breve y no muy profunda, pero que igual te permite tener una perspectiva amplía de los diferentes procesos, ádemas hay plantillas de apoyo, lo recomiendo!
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Recursos Humanos
Gestiona talento, automatiza procesos y refuerza la cultura corporativa mediante políticas de diversidad e inclusión y liderazgo basado en métricas para optimizar el rendimiento y engagement del equipo.
Ruta
Fundamentos y Cultura Organizacional en RRHH
6 horas
3 Profes
Implementa procesos de gestión del talento en startups y corporaciones, aplicando comunicación asertiva y métricas de RRHH para fortalecer cultura y desempeño organizacional.
Ruta
Atracción y Selección de Talento
8 horas
3 Profes
Desarrolle competencias avanzadas para diseñar e implementar estrategias de atracción y selección que identifiquen y aseguren el talento idóneo, optimizando el employer branding y los procesos de evaluación.
Ruta
Cultura y Employee Experience
9 horas
16 Profes
Implemente programas y estrategias que fomenten un clima laboral saludable, midiendo la satisfacción y el bienestar para construir una cultura de engagement que impulse la productividad y el sentido de pertenencia.
Ruta
Gestión y Desarrollo de Talento
11 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Ruta
Desarrollo y Evaluación de Liderazgo
16 horas
9 Profes
Fomente una cultura organizacional robusta y desarrolle líderes capaces de inspirar, gestionar equipos y pilotar la transformación estratégica, basándose en el análisis del clima y comportamiento organizacional.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender