Nivel Intermedio
14 clases
2 horas de contenido
6 horas de práctica
Gestiona el talento humano en startups, desde la contratación hasta el despido. Aprende a crear una cultura organizacional, manejar compensaciones y mejorar el desempeño del equipo para potenciar su crecimiento y alineación.
Clases del curso
People Ops: Políticas y compensación
Retención y despidos
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Virginia Campo
Director of Programs & Community en Latitud
🫀 Experta en gestión del talento humano
💼 Promotora del intraemprendedurismo
🌐 Nómada digital
Opiniones del curso
4.8 · 96 opiniones
Leidy Julieth Peña Murcia
@juliethapm·
Es un curso muy práctico, podemos aplicar lo aprendido desde la clase 1. La profe denota mucho conocimiento sobre el tema; recomendado.
Brayan Felipe Poveda Osorio
@Ryan007·
Sensacional!!! Super recomendado; un curso muy bien estructurado que te ayudara a entender cómo funciona el proceso de vinculación y despido de un empleado; pero sobre todo el funcionamiento de un equipo de RH
Felisa Campo Dívi
@ignatius·
Desde https://www.collarada.com atendemos las necesidades de talento humano para las startups
Rosalinda Rojas
@rojas2021·
La asertividad de la docente. Sencillez y claridad para explicar cada tema. Un curso muy informativo y de mucha necesidad para medir el calibre de nuestra perspectiva laboral. Muchas Gracias Platzi👍🤗
Enrique Alberto Cerón De Léon
@Enrique123·
Es importante considerar lo que se necesita tomar en cuenta para contratar a un empleado, cómo se le va a compensar por su servicio, por qué es importante inspirar a que el trabajador se inspire para seguirse capacitando, esto incluso le sirve para quien quiera buscar y conservar un empleo.
Maribel Diaz Tapia
@mdiaz12345·
Contenido muy claro ejemplos prácticos, simplemente excelente.
Marisol Rojas Tordecilla
@mrojas12345·
Los ejemplos prácticos que se comentaron en el curso
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente el curso!!!
Yellueth Maria Ydrogo Mejias
@rrhh2460·
Amé a Virginia
Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
@carlos.carrilloqu·
excelente capacitacion
Laura Maria Raigoza Casas
@lmraigoza·
lo mejor fue cada explicacion de la profesora, muy eficaz y se entiende super bien
Ana Maria Fernandez Lopez
@amfl11·
Una excelente síntesis del proceso de contratación, retención y desvinculación del personal de una empresa
Ana Cecilia Juárez Martínez
@rrhh.simetria.inlux·
Me gustó los ejemplos que puso
Sandra Johanna Menjura Ovalle
@sandramenjura492·
Importante refrescar conceptos, y poder implementar lo aprendico para mejorar los procesos ya establecidos enla empresa.
Jessica Marcela Bernal Marin
@bernalmarin830·
la interacción de la instructora y el contenido del curso
Juan Pablo Ramírez Ruiz
@jramirezruiz870·
Muy buen curso. Los ejemplos tomando como referencias a los dos colaboradores fueron de gran ayuda.
LICETH BELEÑO CABALLERO
@pagoslbc12·
Excelente temática
Michael Alden Bennett Lovos
@Alden·
Concuerdo con su razonamiento y lógica, gracias alimentar mi interés aun más.
Alberto Antonio Labarca Blanco
@albertlab·
La gestion del talento humano es una estrategia vital para la startup
Natalia Castillo Guzmán
@nataliacastilloguzman15·
Buen curso
Danny Estrada
@lodijodanny·
Un buen curso para aprender a manejar el talento cuando estamos en medio del caos de crear nuestra startup. Muchas gracias
Esteban Xavier Moyolema Paz
@platzi.secdevps·
El Poder aprender y comprender el ciclo de un empleado haciendo énfasis en cada una de estas etapas
Paola Carreño
@palolis1227gmail.com·
todos los recursos adicionales que tienes para aprender mas
Greta Dolly Ravelo Soto
@ravelogreta457·
Definitivamente, despedir a una persona es un arte, pero antes de tomar una decisión, es importante brindarle la oportunidad de mejorar en su trabajo. Esta acción puede tener tanto resultados positivos como negativos.
Rous Medina
@rous.medina1212·
Saber que ser un RH para STARTUPS no es solo contratar, sino saber retener el personal y en su defecto saber como desvincular y todos los procesos que conlleva. Excelente curso.
gaston rosenzvit
@gastonrosenzvit·
excelente para conocer empleados en una startup
JOHN FABER IBARRA BEDOYA
@johnf.ibarra·
N/A
David Felipe Sanchez Ospina
@pisaos·
Gracias, que buen curso general y objetivo. Que buena forma de llevarlo, gracias Virginia.
Paula Ormello
@paulaormello·
Super claro y práctico y con materiales de acceso rápido.
Maricela Villagómez Estrada
@paradigmaidi·
Excelente
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Ruta
People Management para Startups
9 horas
5 Profes
Construye y maneja equipos de alto rendimiento.
Ruta
Cultura, Talento y Liderazgo
57 horas
28 Profes
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender