- 1

Liderazgo y Gestión de Proyectos de Experiencia de Usuario
00:49 - 2

Habilidades Clave en Proyectos de Experiencia de Usuario
02:06 - 3

Habilidades Operativas en Proyectos de Experiencia de Usuario
03:30 - 4

Habilidades Personales para Mejorar la Experiencia de Usuario
05:15 - 5

Diagnóstico y Estrategias de Maduración en Experiencia de Usuario
07:34 - 6

Nomenclatura y Roles en Experiencia de Usuario
05:24 - 7
Gestión del tiempo para estudiantes universitarios
00:01 - 8

Metodologías Ágil y Waterfall en Experiencia de Usuario
06:10
Metodologías Ágil y Waterfall en Experiencia de Usuario
Clase 8 de 32 • Curso de Gestión de Procesos UX
Contenido del curso
- 9

Aproximaciones a la Investigación de Usuarios: Descubrimiento y Escucha
10:10 - 10

Mapas de Empatía en la Investigación de Usuarios
06:49 - 11

Herramientas para Recolección y Análisis de Datos Cuantitativos
03:41 - 12

Observación Cualitativa en Investigación con Usuarios
07:32 - 13

Capacidad de Organización en Procesos de Investigación con Usuarios
07:50 - 14

Resolución de Problemas en Investigación con Usuarios
09:50
- 15

Prototipado y Estrategias en Diseño de Interfaces Digitales
10:54 - 16

Principios de Diseño de Dieter Rams: Aplicaciones Prácticas
04:19 - 17

Diseño de Experiencias de Usuario Memorables con Rotulado y Narrativa
05:48 - 18

Elementos Clave del Diseño de Interacción en UX
05:10 - 19

Definición y Aplicación de Objetivos de Negocio en UX Design
04:47 - 20

Habilidades de Comunicación y Presentación en Público para UX
08:22
- 25

Colaboración Efectiva en Gestión de Proyectos de Experiencia de Usuario
06:48 - 26

Habilidades Técnicas en Experiencia de Usuario
03:48 - 27

Gestión de Riesgos en Proyectos de Experiencia de Usuario
03:20 - 28

Estrategias para Involucrar a la Organización en Experiencia de Usuario
04:32 - 29

Evaluación de Estrategias de Experiencia de Usuario en Organizaciones
03:12 - 30

Cómo Empoderar Equipos de Experiencia de Usuario
03:24 - 31

Metodología de Proyectos de Experiencia de Usuario
00:35 - 32
Asesoría Profesional en UX con Torresburriel Estudio
00:26
Uno de los componentes cruciales al diseñar productos digitales es la manera de abordar los procesos de la experiencia de usuario (UX) dentro de las organizaciones.
¿Qué es la Metodología Agile en el Diseño UX y cuáles son sus Ventajas y Desventajas?
Este enfoque es conocido como el proceso iterativo, que se ejecuta en múltiples repeticiones del mismo ciclo iterativo. Este marco permite:
- Velocidad de desarrollo.
- Bajo costo.
- Rápida identificación y solución de errores.
Sin embargo, debido a la rapideidad del proceso, los plazos ajustados pueden generar una disminución en la calidad general del diseño.
¿Y qué Tal la Metodología Waterfall?
Esta es conocida como el marco secuencial, donde el proceso se ejecuta linealmente en lugar de un ciclo interactivo. Este marco permite:
- Mayor atención a los detalles.
- Diseño de alta calidad.
Pero, su rigidez provoca falta de flexibilidad y hace que los errores sean más costosos de corregir.
¿Cuáles son las Diferencias entre Metodología Agile y Waterfall?
Ambas metodologías son válidas para trabajar la UX y no presentan diferencias significativas. La elección entre una u otra dependerá de las necesidades y capacidades de cada proyecto y organización.
¿Cómo Funciona el Marco Híbrido en la Experiencia de Usuario?
Este marco comienza de manera secuencial y luego se vuelve iterativo durante el desarrollo. Tal enfoque implica:
- Combinación de precisión y flexibilidad.
- Alineación con las necesidades del cliente.
- Requiere una gestión de proyecto sólida para mantener las decisiones en el camino correcto.
¿Qué Aporta la Metodología Lean al Diseño UX?
Centrada principalmente en el producto mínimo viable, la metodología Lean finaliza el MVP antes de considerar características adicionales. Su enfoque específico puede ser de gran ayuda, mientras que a veces puede limitar el potencial del producto.
Contribución creada con los aportes de: Marina Barraza