Farley Baca
La metodología de evaluación 90, 180, 270 o 360 grados es un enfoque que busca obtener una visión completa del desempeño de un empleado, considerando diferentes perspectivas y fuentes de información. ¿Qué significa cada grado?
- 90 grados: Evaluación tradicional, donde solo el supervisor o jefe evalúa al empleado.
- 180 grados: Evaluación que incluye la autoevaluación del empleado, además de la evaluación del supervisor.
- 270 grados: Evaluación que incluye la evaluación del supervisor, la autoevaluación del empleado y la evaluación de los compañeros de trabajo.
- 360 grados: Evaluación que incluye la evaluación del supervisor, la autoevaluación del empleado, la evaluación de los compañeros de trabajo y la evaluación de clientes o stakeholders externos.
Ventajas:
- Visión completa: Proporciona una visión más completa del desempeño del empleado.
- Objetividad: Reduce la subjetividad, al considerar diferentes perspectivas.
- Desarrollo: Ayuda a identificar áreas de mejora y fortalezas.
Desventajas:
- Complejidad: Puede ser complejo y requerir más tiempo y recursos.
- Sesgo: Puede haber sesgo en las evaluaciones, especialmente si no se diseñan correctamente.
