Nivel Básico
19 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Clases del curso
Construir la evaluación del desempeño
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.6 · 87 opiniones
Alarcon Salcedo Cristhian David
@cristhian.alarcon·
EXCELENTE MATERIAL
@paula.herrera8428·
Increible!!!
Romel Alexander Revelo Rosero
@alimentoscali1451·
Contenido muy oportuno
Nicolas Suarez Vasquez
@nicolas-sv·
Conocer la forma de ejecutar un proceso de evaluacion de personal nunca lo habia visto de esta manera y eso que he realizado la 360 desde hace mucho tiempo gran curso
Pablo Andres Correa
@lbpabloc·
excelente gestión
Samuel Arcila Vélez
@planeacion677·
Excelente curso, la importancia de diseñar y ejecutar de forma correcta una evaluación de desempeño es un pilar fundamental para la creación de equipos de trabajo resilientes, proactivos y enfocados al éxito
Jean Paul Yepes
@JeanPaulYps·
Es un gran curso para aprender sobre como medir el desempeño de los colaboradores que hacen parte de la compañía
Angelica Liliana Porras Prado
@angelica.porras.prado·
muy didáctico
Norma Angelica Vazquez Carranza
@angelicavazquez·
Es un curso muy completo
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
Buen material e información.
Cinthia Estigarribia
@cestigarribia·
Será de mucha utilidad para la evaluación del desempeño de mi equipo de trabajo.
NACZON OBED HOLGUIN LONDONO
@naczonholguin992·
🙏
Jack Lux
@jackluxrest·
Bueno
Nibaldo Rojas Godoy
@nibaldor·
Buen curso. #NuncaParesDeAprender 🚀
Jairo Alberto Casas Alba
@jcasas6259·
excelente curso
Debbie Katherine Cortes Mosquera
@DebbieKatherine·
Me gusta que la información sea acádemica e incluya autores, y no se cree en la subjetividad del profesor, es un curso muy bueno para los que están aprendiendo.
Carlos Quintana Díaz
@Carquind·
Excelente curso, muy útil para complementar esta gran ruta y seguir profundizando en el tema.
Loguercio Rios Maurizio Matias
@mloguercio·
Muy claro.
Hello Castellon
@nigelplast68·
lo recomiendo, excelente docente y buen material
CLAUDIO RIVAS
@clsrivas·
Si lo que estás buscando es establecer una empresa formal o insertarte en un área de RH, este curso es un "must" no te lo puedes perder, la colaboración en las empresas de servicio es lo mas importante para proporcionar un gran servicio, medirlo y afinarlo frecuentemente el servicio que proporcionas es obligatorio si deseas mantenerte en el mercado, no dejes de tomar este curso.
Angelica Mora
@angelica.morahe·
El dominio del tema del docente, las nuevas metodologías y los recursos para poder hacer las evaluaciones de desempeño
Alberto Antonio Labarca Blanco
@albertlab·
La evaluacion de desempeño se debe conversar en todos los niveles de la organizacion.
Maria Emilce Paz Cabur
@pazcaburemilce·
Me encanto
Yunior Randolfo Osorio Chiapaz
@yuniorchiapaz1980·
Me gusto mucho el curso, muy interesante e importate para mi conocimiento
Antonio Alarcon
@Tony_Alarcon·
Muy buen curso, lo que no se mide no se puede mejor, esto aplica literalmente para todo.
Jorge Eduardo Vega Aguilar
@jvega1126·
Muchas gracias, excelente curso.
Moisés Omar Martínez García
@omar98martinez15·
Excelente curso
Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
@carlos.carrilloqu·
excelente capacitacion
Maria Cristina Cortes
@mcortescr·
me pareció excelente. muy completa la información.
Wendy Milena Londoño Rojas
@wlondonomi·
aprender como se hace la ponderación y como desarrollar las preguntas de la evaluación de desempeño
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Ruta
Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Ruta
Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Ruta
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Comunidad
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