Nivel Básico
19 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Construir la evaluación del desempeño
- 5
Define los objetivos de tu evaluación del desempeño
05:20 min - 6
Conoce los diferentes modelos de evaluación de desempeño
11:46 min - 7
Indicadores de desempeño
04:25 min - 8
Evaluación por competencias
08:48 min - 9
El método de los 5 factores para evaluación de desempeño
04:14 min - 10
Desarrolla las preguntas para la evaluación de desempeño
08:10 min - 11
Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
04:11 min - 12
Asigna plazos y responsables para la evaluación de desempeño
05:25 min
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.6 · 93 opiniones
Sergio Montoya
@smontoyaal·
Excelente 👌
Jorge Eduardo Vega Aguilar
@jvega1126·
Muchas gracias, excelente curso.
Moisés Omar Martínez García
@omar98martinez15·
Excelente curso
Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
@carlos.carrilloqu·
excelente capacitacion
Janeth Milena García
@jgarciami·
Aprender a leer.
Liliana Patricia Correa Marin
@lcorreapa·
un nuevo aprendizaje muchas gracias
Odraude Holguin Alvarez
@oholguin·
D
@paula.herrera8428·
Increible!!!
@calidad4778·
Muy interesante conocer metodologías para la evaluación del desempeño, además de muchos otros aspectos que se deben tener en cuenta para evaluar al equipo de trabajo.
Romel Alexander Revelo Rosero
@alimentoscali1451·
Contenido muy oportuno
LICETH BELEÑO CABALLERO
@pagoslbc12·
EXELENTE CONTENIDO
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Paredes Loayza Cinthia
@cparedesl·
el contenido y la facilitadora
Samuel Arcila Vélez
@planeacion677·
Excelente curso, la importancia de diseñar y ejecutar de forma correcta una evaluación de desempeño es un pilar fundamental para la creación de equipos de trabajo resilientes, proactivos y enfocados al éxito
Ana Victoria Aranda Ruiz
@annie-aranda·
Los ejemplos reales y practicidad del curso
Angelica Liliana Porras Prado
@angelica.porras.prado·
muy didáctico
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
Buen material e información.
Jack Lux
@jackluxrest·
Bueno
Enrique Forero
@enrique-forero·
Importante para quienes son líderes y deben hacer seguimiento a su equipo para alcanzar alto desempeño
Nibaldo Rojas Godoy
@nibaldor·
Buen curso. #NuncaParesDeAprender 🚀
Ricardo Antonio Arroyo Aldana
@rarroyo·
Excelente Curso
Carlos Quintana Díaz
@Carquind·
Excelente curso, muy útil para complementar esta gran ruta y seguir profundizando en el tema.
Loguercio Rios Maurizio Matias
@mloguercio·
Muy claro.
Jean Pool Bejarano Herquínigo
@jean-bejarano-herquinigo·
Muy útil, pronto lo llevaré a la práctica.
Daniel Moreno
@daniel.moreno.espitia.oficial·
Es un curso bastante adecuado y apropiado para desempeñarse mejor en ambientes laborales. Muchas gracias¡ :D :)
DANIEL FEDERICO MENDOZA LEMUS
@daniel.mendoza·
ANA, EXCELENTE!!!!
Lina Maria Diaz Borja
@asistentegestionhumana·
Gracias
Diana Leaño
@dianaleanom·
Muy útil para construir paso a paso un performance review en la práctica. Un gusto aprender de Ana :)
CLAUDIO RIVAS
@clsrivas·
Si lo que estás buscando es establecer una empresa formal o insertarte en un área de RH, este curso es un "must" no te lo puedes perder, la colaboración en las empresas de servicio es lo mas importante para proporcionar un gran servicio, medirlo y afinarlo frecuentemente el servicio que proporcionas es obligatorio si deseas mantenerte en el mercado, no dejes de tomar este curso.
Maria Emilce Paz Cabur
@pazcaburemilce·
Me encanto
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
32 horas
14 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
37 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Ruta
Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender