Nivel Básico
18 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Construir la evaluación del desempeño
- 5
Define los objetivos de tu evaluación del desempeño
05:20 min - 6
Conoce los diferentes modelos de evaluación de desempeño
11:46 min - 7
Indicadores de desempeño
04:25 min - 8
Evaluación por competencias
08:48 min - 9
El método de los 5 factores para evaluación de desempeño
04:14 min - 10
Desarrolla las preguntas para la evaluación de desempeño
08:10 min - 11
Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
04:11 min - 12
Asigna plazos y responsables para la evaluación de desempeño
05:25 min
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ana María de la Cámara
Consultora y advisor en Platzi
Consultora y advisor en Platzi
Opiniones del curso
4.7 · 152 opiniones
Marco Grande Rivera
@mgrande3647·
Lo mejor del curso es que genera empatía para tratar al personal y evaluarlo.
David Eduardo Flórez Pérez
@davidflorez01·
Hay una pregunta en el examen que se repite
Yunior Randolfo Osorio Chiapaz
@yuniorchiapaz1980·
Me gusto mucho el curso, muy interesante e importate para mi conocimiento
Platzi Team
@IngAntonyF·
excelente curso para todos aquellos nuevos lideres que se enfrentan a la tarea de un nuevo cargo.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
34 horas
15 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
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Ejecutivo de Negocios
37 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
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Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Ruta
Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender