Nivel Básico
19 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Construir la evaluación del desempeño
- 5
Define los objetivos de tu evaluación del desempeño
05:20 min - 6
Conoce los diferentes modelos de evaluación de desempeño
11:46 min - 7
Indicadores de desempeño
04:25 min - 8
Evaluación por competencias
08:48 min - 9
El método de los 5 factores para evaluación de desempeño
04:14 min - 10
Desarrolla las preguntas para la evaluación de desempeño
08:10 min - 11
Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
04:11 min - 12
Asigna plazos y responsables para la evaluación de desempeño
05:25 min
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.6 · 93 opiniones
LORENZO EUSEBIO MENDEZ HERNANDEZ
@lorenzo.mendez937·
Excelente curso y la ponente muy informada y preparada.
Ailen Nicol Arrieta Gomez
@aarrietani·
Muy interesante, es un aprendizaje que sirve mucho en las empresas. conocia acerca de la evaluacion de desempeño pero saber ahora como poder elaborarla, crearla y calificarla me da mucho gusto
Alarcon Salcedo Cristhian David
@cristhian.alarcon·
EXCELENTE MATERIAL
Maria Cristina Cortes
@mcortescr·
me pareció excelente. muy completa la información.
Wendy Milena Londoño Rojas
@wlondonomi·
aprender como se hace la ponderación y como desarrollar las preguntas de la evaluación de desempeño
Sandra Johanna Menjura Ovalle
@sandramenjura492·
La profesora siempre coloca su experiencia y vivencias y esto hace que uno pueda tomar cada clase con varias perspectivas. Aprendí muchísimo y tengo las bases para realizar una excelente evaluación de desempeño.
@calidad4778·
Muy interesante conocer metodologías para la evaluación del desempeño, además de muchos otros aspectos que se deben tener en cuenta para evaluar al equipo de trabajo.
Nicolas Suarez Vasquez
@nicolas-sv·
Conocer la forma de ejecutar un proceso de evaluacion de personal nunca lo habia visto de esta manera y eso que he realizado la 360 desde hace mucho tiempo gran curso
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Pablo Andres Correa
@lbpabloc·
excelente gestión
Angel Augusto Lorenzo Romero
@angel.lorenzo·
bien
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Muy buen curso, absolutamente recomendable.
Jean Paul Yepes
@JeanPaulYps·
Es un gran curso para aprender sobre como medir el desempeño de los colaboradores que hacen parte de la compañía
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
Buen material e información.
Alejandro Viveros
@alejandro.viveros·
interesante saber medir al equipo, entender por qué uno lo hace y qué busca obtener
Cinthia Estigarribia
@cestigarribia·
Será de mucha utilidad para la evaluación del desempeño de mi equipo de trabajo.
NACZON OBED HOLGUIN LONDONO
@naczonholguin992·
🙏
Alejandra Martinez Vargas
@alejamtz.vargas·
Genial aporte y estructura
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
@mariateresapaniaguarivera·
Un gran curso que explica la importancia y el cómo evaluar correctamente, gracias
Dorian Juarez Solera
@dorianjuarezsolera·
Las ventajas de la evaluación psicologica.
Armando Martínez
@adacom·
Conocimientos básicos para implementar la evaluación de desempeño al equipo.
Martha Itzel Rubio Padilla
@Itzel26·
Muy interesante el curso y poco valorado en México este proceso de evaluar a las personas en las organizaciones y a veces es difícil ponerlo en práctica porque si la persona que está en dirección no se involucra, pues el resto del equipo no lo hará.
Fernando Balderas Basurto
@fernandobalderasbasurto·
La maestra es muy clara en su explicación.
Debbie Katherine Cortes Mosquera
@DebbieKatherine·
Me gusta que la información sea acádemica e incluya autores, y no se cree en la subjetividad del profesor, es un curso muy bueno para los que están aprendiendo.
Carlos Quintana Díaz
@Carquind·
Excelente curso, muy útil para complementar esta gran ruta y seguir profundizando en el tema.
Felix Mijangos
@fmijangos·
Muy buen curso, sigan adelante++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Muy bueno el curso, Sigan adelante con su enseñanza.
DANIEL FEDERICO MENDOZA LEMUS
@daniel.mendoza·
ANA, EXCELENTE!!!!
Cesar Jimenez
@cjjimenez·
ok
Raúl Mejía
@RaulMP5·
Excelente curso para conocer el proceso de evaluación del desempeñó. Una gran explicación de cada tema.
Maria Emilce Paz Cabur
@pazcaburemilce·
Me encanto
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
32 horas
14 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
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Ejecutivo de Negocios
37 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
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