Nivel Básico
19 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Clases del curso
Construir la evaluación del desempeño
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.6 · 83 opiniones
Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
@carlos.carrilloqu·
excelente capacitacion
Odraude Holguin Alvarez
@oholguin·
D
@paula.herrera8428·
Increible!!!
Sandra Johanna Menjura Ovalle
@sandramenjura492·
La profesora siempre coloca su experiencia y vivencias y esto hace que uno pueda tomar cada clase con varias perspectivas. Aprendí muchísimo y tengo las bases para realizar una excelente evaluación de desempeño.
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Pablo Andres Correa
@lbpabloc·
excelente gestión
Angelica Liliana Porras Prado
@angelica.porras.prado·
muy didáctico
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
Buen material e información.
Cinthia Estigarribia
@cestigarribia·
Será de mucha utilidad para la evaluación del desempeño de mi equipo de trabajo.
Alejandra Martinez Vargas
@alejamtz.vargas·
Genial aporte y estructura
Freddy Román Trujillo Hernández
@freddytrujillo2825·
Genial
Miguel Gabriel Morillo Dávila
@miguel.morillo.8118·
Excelente
@VenkoTec·
Me gustó que va guiando paso a paso en el proceso, de manera que permite ir construyendo bloque a bloque.
Dorian Juarez Solera
@dorianjuarezsolera·
Las ventajas de la evaluación psicologica.
Armando Martínez
@adacom·
Conocimientos básicos para implementar la evaluación de desempeño al equipo.
Enrique Forero
@enrique-forero·
Importante para quienes son líderes y deben hacer seguimiento a su equipo para alcanzar alto desempeño
Jairo Alberto Casas Alba
@jcasas6259·
excelente curso
Orlando Arturo Nieto Orellana
@orlandoarturonietoorellana·
Durante el programa, aprendí técnicas y herramientas de evaluación, identificación de fortalezas y áreas de mejora, así como estrategias para brindar retroalimentación constructiva y motivadora.
Daniel ROCHA GONZÁLEZ
@danielrocha.alfaromeo·
tan fácil como sencillo tan difícil como imposible piensa reflexiona tómate tu tiempo Brisa no hay el éxito no aguarda.
Diana Leaño
@dianaleanom·
Muy útil para construir paso a paso un performance review en la práctica. Un gusto aprender de Ana :)
Hello Castellon
@nigelplast68·
lo recomiendo, excelente docente y buen material
Yunior Randolfo Osorio Chiapaz
@yuniorchiapaz1980·
Me gusto mucho el curso, muy interesante e importate para mi conocimiento
David Eduardo Flórez Pérez
@davidflorez01·
Hay una pregunta en el examen que se repite
Moisés Omar Martínez García
@omar98martinez15·
Excelente curso
Maria Cristina Cortes
@mcortescr·
me pareció excelente. muy completa la información.
@calidad4778·
Muy interesante conocer metodologías para la evaluación del desempeño, además de muchos otros aspectos que se deben tener en cuenta para evaluar al equipo de trabajo.
LICETH BELEÑO CABALLERO
@pagoslbc12·
EXELENTE CONTENIDO
Paredes Loayza Cinthia
@cparedesl·
el contenido y la facilitadora
Samuel Arcila Vélez
@planeacion677·
Excelente curso, la importancia de diseñar y ejecutar de forma correcta una evaluación de desempeño es un pilar fundamental para la creación de equipos de trabajo resilientes, proactivos y enfocados al éxito
Ana Victoria Aranda Ruiz
@annie-aranda·
Los ejemplos reales y practicidad del curso
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas
5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
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Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Ruta
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas
5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
Comunidad
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