increible ¡¡¡ 50 porciento¡¡ para motivar, como podre hacerlo??

¡Hola Marilene! 😄

Para motivar a un empleado de tu equipo de trabajo, ten en cuenta lo siguiente que me ha funcionado:

1. Identifica su propósito: reflexiona sobre su razón de ser central, esa que le apasiona y entusiasma.
2. Ayúdale a potenciar su autoimagen: la proyección es clave, debes ayudarle a construir o reforzar su autoconcepto elevado, tal como si ya lo hubiera adquirido.
3. Formación y desarrollo: ofrécele la posibilidad de acceder a información, capacitación, lectura, y acceder a espacios que le permitan desarrollar sus competencias.
4. Permítele empezar poco a poco: establece metas pequeñas, alcanzables, medibles y motivadoras para poner sus habilidades en práctica e incoporarlas a sus hábitos.
5. Mantengan la constancia y disciplina como equipo: ¡fuera excusas! deben mantener el objetivo claro e ir por ello (en esto te ayudarán los puntos 1 y 2. Se resume en dos palabras: disciplina constante).
6. Evalúen y celebren juntos el progreso: Es importante que reconozcan los logros y avances, esto les ayudará a que se renueven y sigan adelante con ese propósito inicial.

Espero estos tips te sean de ayuda.

¡Nunca pares de aprender! 💚

maravilloso y conciso aporte jainelker!! me lo llevo conmigo 😋