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Transformación Digital

Transformación Digital

Las empresas están adaptando nuevos procesos operativos y estratégicos a través de la tecnología para la búsqueda de beneficios y oportunidades globales.

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Transformación digital infografía

¿Qué es la transformación digital?

Es la reinvención de una empresa cuando usa realmente tecnologías digitales para mejorar el rendimiento de sus equipos de trabajo, actualizado sus estrategias de direccionamiento y operación y convirtiendo procesos manuales en digitales.

La nueva escuela de Transformación Digital de Platzi

Esta escuela es el compromiso de Platzi por acompañar a las organizaciones en un proceso de cambio, en el que se entienda la Transformación Digital desde sus pilares fundamentales: la cultura organizacional, el liderazgo y la apropiación tecnológica.

Nuestra misión es llevarte por un camino de tecnología en el que las personas sean lo primero, para que, una vez te conviertas en un experto en gestión del cambio orientado a nuevas dinámicas de trabajo, direcciones a tu empresa hacia la competitividad desde la innovación.

“Cambiar de respuesta es evolución. Cambiar de pregunta es revolución.” Jorge Wagensberg.

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¿Qué necesitas para ser un experto en Transformación Digital?

Para ser un experto en Transformación Digital, debes consolidar el direccionamiento estratégico de una organización orientado a la competitividad, conociendo a profundidad los pilares que sustentan su proceso de cambio:

Cultura organizacional: el conjunto de valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa, visto desde sus estrategias de comunicación, estructuras y sistema, definirá la operación y el éxito de la misma.

Liderazgo: tú o las personas que son cabeza de equipos en una organzación, serán las responsables de que la Transformación Digital sea un hecho; por eso, es importante que reconozcan la importancia de su rol y tengan las herramientas necesarias para orientar a sus colaboradores.

Apropiación tecnológica: la tecnología es una aliada cuando de optimizar procesos se trata y es solo un medio para alcanzar un objetivo. En el camino a la competitividad, adoptarla resulta indispensable siempre que responda a la necesidades que tiene tu equipo.

¡Cada uno de estos pilares tiene un bloque de cursos dentro de la escuela!

Los beneficios de transformarte digitalmente

Aumento de productividad: cada colaborador empieza a analizar, recolectar datos y encontrar errores que le permiten adquirir criterio para diferenciar lo que es mejor. Además, mejora la experiencia para el cliente.
Colaboradores felices: los colabores cambian de actitud ante los cambios positivos y son más felices. Se sienten motivados y seguros cuando perciben las mejoras en sus puestos laborales actuales.
Reducción en costos: al optimizar procesos internos de la empresa se puede disminuir costos en la logística: transporte, tiempo, materiales etc.

¡No te quedes atrás e inicia hoy el proceso de Transformación Digital con nosotros!

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Glosario

Glosario

Transformación: Acción y efecto de transformar

Digital: Dicho de un dispositivo o sistema: Que crea, presenta, transporta o almacena información mediante la combinación de bits

B2B: Del inglés business-to-business, se refiere a la relación de negocios entre y para empresas.

Operación: Conjunto de reglas que permiten, partiendo de una o varias cantidades o expresiones, llamadas datos, obtener otras cantidades o expresiones llamadas resultados

Capacitación: Conjunto de actividades y metodologías que permiten desarrollar habilidades para el trabajo

Metodología: Conjunto de métodos que se siguen en un proceso y/o proyectos

Gestión: Planear y ejecutar proyectos desde cero. Organizar y gestionar procesos. Controlando recursos y motivando equipos de trabajo para alcanzar los objetivos de un proyecto personal o laboral

Diagnóstico: Recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversa naturaleza

Estructura Organizacional: Jerarquía que muestra al precedente, los perfiles funcionales y finalmente los gestores de proyectos que se encuentran de forma trasversal en la estructura de la organización.

Métricas: Visualización, un dashboard de nuestro servicios, permitiéndonos ver nuestros errores y hacer comparaciones, ver la frecuencia, los picos, latencia, una llamada a la base de datos

Growth Marketing: Es un enfoque que combina una mentalidad de crecimiento con herramientas de marketing tradicional

Slack: Herramientas que pueden utilizar en tu compañía como canales de comunicación para organizar los proyectos

Product Market-fit: Es lograr encontrar un mercado lo suficientemente grande que está dispuesto a comprar la propuesta de valor de un producto o servicio

MVP: Producto Mínimo Viable

Métricas vanidosas: Son aquellas con las que creemos que tenemos grandes oportunidades de seguir creciendo o poder tomar decisiones importantes para el negocio, pero que en realidad no nos dan la información suficiente para poder lograrlo

Feedback: Hace referencia a la retroalimentación, sugerencia u observación respecto a una acción o tarea realizada. A través del feedback se pueden identificar fortalezas, fallas y establecer un plan de mejora.

Aprende de los mejores

Sytse Sijbrandij

Sytse Sijbrandij

Co-founder and CEO en GitLab

@sytses
Pedro Díaz

Pedro Díaz

Client technical specialist for Power Systems en IBM

@peadiazmo
Marcos Algorta

Marcos Algorta

Consultor Independiente en

@malgorta
Camila Barajas Salej

Camila Barajas Salej

Course Direction Coordinator en Platzi

@cbsalej
Javier Trujillo

Javier Trujillo

Director en Blockchain Academy

@javierblockpro
Herman Marín

Herman Marín

Co-fundador y Chief Design Officer en Laboratoria

@hermanmarin
Mauro Parra Miranda

Mauro Parra Miranda

DevOps Engineer en Limelight Health

@mauropm
Gissela Peralta

Gissela Peralta

Emprendedora en Startup Aurora

@gissejo
Ana Gisbert Martin de Hijas

Ana Gisbert Martin de Hijas

Consultora en Independiente

@AnaGisbertMdH
Claudio Pinkus

Claudio Pinkus

COO en CodeStream

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José de la Luz López

José de la Luz López

Founder & CEO en delt.ai

@josedelaluz_
Anibal Rojas

Anibal Rojas

VP of Engineering en Platzi

@anibalrojas
Silvina Moschini

Silvina Moschini

CEO en SheWorks

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Alexander Torrenegra

Alexander Torrenegra

CEO en Torre.co

@torrenegra
Carlos van Oosterzee

Carlos van Oosterzee

Coach en en carlosvanoosterzee.com

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Mariandrea Cruz

Mariandrea Cruz

Education Quality Assurance Manager en Platzi

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Adrián Catalán

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Android Developer Expert en Google

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Felipe Peña

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Founder en 9punto5

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Facilities Manager en Platzi

Erika Luna

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Community Relations Manage en Platzi

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Engineering Lead en Round Pegs Inc

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Consultor en Comunicación y Marketing Digital en Independiente

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Office Manager en Platzi

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Socia Gerente en Flipa

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Ops Manager Mexico en Platzi

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