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Incentivos para la adopci贸n del cambio

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Recursos

Aportes 27

Preguntas 1

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鈥淐onexi贸n social en vez de aislamiento鈥 leer esto en el d铆a #20 de cuarentena jajaja

Incentivos.
Reconocimiento p煤blico.
Concursos con sistema de premios
D铆as libres
Cuenta regresiva
Premiar al que m谩s aprenda
Juegos
Celebraciones, cenas, asados, fiestas, viajes
Placas (Con el logotipo mencionado)

**Consecuencias. **
Llamada de atenci贸n.
Reglas compartidas
Requisitos para ascender.

Qu茅 pasa si pones un cuenta regresiva pero el proyecto tiene un retraso, c贸mo manejas ese rev茅s鈥 驴Como cual quier crisis, con comunicaci贸n trasparente sobre lo sucedido?

Todas las comunicaciones deber铆an tocar los gatilladores internos :

  • Placer en vez del dolor
  • Esperanza en vez de miedos
  • Conexi贸n social en vez de aislamiento

Gatilladores internos para las comunicaciones: placer en vez de miedo, conexi贸n social en vez de aislamiento, esperanza en vez de miedos

Incentivos para el cambio:

  • Juegos / din谩micas
  • Horas libres por beneficios
  • Premios
  • Cuenta regresiva
  • Bonos
  • Reconocimiento p煤blico
  • Concurso con sistema de premios
  • Celebraciones, cenas, asados, fiestas, viajes

Consecuencias:

  • Llamados de atenci贸n
  • Reglas compartidas (qu茅 pasar铆a si no se cumple el cambio)
  • Requisitos para ascender (solo si aprendes, avanzas)

Estas acciones no siempre se usan, pero es bueno conocerlas por si hay gente muy resistente al cambio

![](

Genial la informaci贸n de los incentivos, muchas veces eso motiva y reconoce al personal no solo facilitando el cambio sino su productividad diaria.

  1. Incentivos. Premios o reconocimientos para incentivar y motivar personas
    鈥 Reconocimiento p煤blico en persona o newsletter
    鈥 Concursos con sistema de premios
    鈥 D铆as libres y horas libres
    鈥 Cuenta regresiva
    鈥 Celebraciones, viajes, asados鈥 donde se reconozca a los que m谩s se han involucrado
    鈥 Juegos f铆sicos. Crear din谩micas donde la gente aprenda y haya esfuerzo f铆sico
    鈥 Premiar al que m谩s aprenda
    鈥 Premiar a colaboradores activos
    鈥 Placas / bonos / reconocimientos
  2. Consecuencias. Acciones a seguir cuando no se sigue el nuevo proceso.
    鈥 Llamadas de atenci贸n
    鈥 Reglas compartidas FUNDAMENTAL tenerlas y comunicarlas sin sobrecargarlas
    鈥 Requisitos para ascender
    隆El formato en que comunicas es importante, pero el canal lo es a煤n m谩s!
    Activadores del compromiso:
    鈥 Placer en vez de dolor
    鈥 Esperanza en vez de miedo
    鈥 Conexi贸n social en vez de aislamiento

Gamification ayuda a los incentivos y si son en fisico mejor

Las gatilladores del ser humano son importante ya que esto activa el compromiso y nos hace llegar al objetivo de forma placentera

Gracias

Generar los incentivos como espacios, pero principalmente como experiencias y recuerdos en los cuales se pueden generar din谩micas donde las conexiones tienen muchos aprendizajes y vivencias.

Excelente clase 馃槂

Algunas Disquisiciones o comentarios

En el curso de Motivaci贸n, nos se帽ala Camila lo Importante que es el Feedback, el Reconocimiento. la escucha activa, etc. y lo mismo en el curso de Liderazgo

Creo que esta 鈥渓luvia de ideas鈥 de incentivo al cambio tambi茅n deben estar en la 鈥淧ol铆tica鈥 que tenga la empresa respecto a Motivaci贸n y Gesti贸n del Cambio y que nos 鈥減arezca鈥 una 鈥渘avidad鈥 de Premios, cuando de repente estamos en un proceso de cambio incremental.

No digo que est茅 mal, sino que hay enmarcarla en un 鈥淎ctuar鈥 institucional.
Diferente sea si tal vez se est谩 en un cambio transformacional.

Saludos

Excelente clase, Bol铆var, si alguien quiere el libro, cont谩cteme鈥

Si quieres descargar el libro HOOKED o en espa帽ol Enganchado les dejo el link
https://kupdf.net/download/enganchado-139_5c89c3d5e2b6f5fa3249bf25_pdf

El canal por donde se comunica es muy importante

Me quedo clarisimo el proceso de gesti贸n del cambio con este curso Excelente curso!

Ahondar m谩s a trav茅s de los libros recomendados ser铆a una buena manera de aprender m谩s detalles.

驴Qu茅 pasa si le quitas el bono a los colaboradores para que act煤en?

Los incentivos tienen que ir acorde al personal, en una experiencia de trabajo, cada uno de los miembros se esforz贸 de gran manera y los incentivos fueron diferentes para cada persona segun lo que ellos m谩s valoraban. Que tan acertado es esto ?

**Gatilladores del Ser Humano
**Internos

  • Placer en vez de dolor

  • Esperanza en vez de miedo

  • Conexi贸n Social en vez de aislamiento